|
天天向上注：素质和能力的提升在于日常的积累，平时要多读关于求职、管理、咨询、财务、职业规划、求职、人生激励的资料。
如果以下链接失效或者下载后文件出错，请回帖说明，我将及时更正，感谢应届生求职网提供文件上传及下载空间，以下资料下载完全免费，无需注册，如果你觉得好，请将本帖推荐给你的朋友。如果你对哪些方面感兴趣，也欢迎回帖说明，我将尽力收集。
本帖将随时保持更新，敬请关注！！！
======================================================================
目 录
（1）《经理人》管理工具100+1(绝对推荐)
（2）POWERPOINT演示技巧
（3）哈佛经理谈判能力与技巧、哈佛经理的思想观念、哈佛经理的自我完善
（4）《七天学会时间管理》
（5）《迎向变局的致胜之道》
（6）《在商言商》
（7）《解读麦肯锡核心竞争力》
（8）《主管八大基本教练》
（9）《杰克•韦尔奇的管理经典》
（10）《留住顾客还不够》
（11）《精彩管理知识文章大汇集(90多页)》
（12）《没有任何借口》
（13）《走出华为》
（14）《管理文章》
（15）《东芝经营之王》
（16）《钢铁大王卡内基》
（17）《经营之神——松下幸之助商法》
（18）《霍英东传》
（19）《洛克菲勒传》
（20）《知人善任》
（21）《知识战略》
（22）《滴水不漏——经理人笔记本》
（23）《情绪与成功》
（24）《孙子兵法泽注本》
（25）《Excel问题集合》
（26）《薪水》
（27）《最新会计准则电子书》
（28）《面试技巧培训资料》
（29）《客户关系管理(CRM)》
（30）《净赚一亿的经营哲学》
（31）《精英风采——管理者形象设计手册》
（32）《人生七个经典领悟》
（33）《孙正义-挑战世界首富的网络巨子》
（34）《好产品,好主意—丰田汽车的市场营销》
（35）《你为什么穷》
（36）《安东尼•罗宾斯NAC30日成功日记——30天改变你的人生》
（37）《骑驴找马：职业发展路途》
（38）《ERP 专题》、《ERP设计篇图表》
（39）《sap成功实施实地指南》、《sap全面概述中文90页》
================================================================================================
（40）《如何成为管理大师》
（41）《全球九大CEO》
（42）《谁动了我的奶酪（中文版）》
（43）《誰說大象不能跳舞》(关于IBM公司)
（44）《sony brand（SONY 品牌）》
（45）《商务谈判口才》
（46）《期权制度：金手铐褪色了吗》
（47）《5S活动培训教程》
（48）《成功文章精选》 强烈推荐！
（49）《美国当今最畅销管理书籍－执行力》
（50）《经商不求人》
（51）《你属于哪种人》
（52）《如何开公司》
（53）《商道》
（54）《让一切听你的》
以上书目已上线，以下书目将陆续上线，请持续关注本贴
================================================================================================
（55）《中国企业家的困惑》
（56）《追求完美－麦当劳》
（57）《商业书信手册》最新版
（58）《英文谚语大全》
（59）《咨询工具》强烈推荐，常用的咨询工具，诚信不忽悠！
================================================================================================
（60）《商务英语信函模版大全》
（61）《荷銀投資管理公司全球首選投資策略》
（62）《麦肯锡方法》
（63）《麦肯锡经典文献》
（64）《Wi-Fi前景系华府》
================================================================================================
（65）《个人计算机与电视的战争》
（66）《光纤的未来—专访康宁光纤通讯总经理》
（67）《家就是网络的所在》
（68）《电信业：法德优势凸显》
（69）《空前发展的中国无线数据业》
（70）《欧洲电信面临处境，必须做出艰难的抉择》
（71）《欧洲电信企业的求生之道》
（72）《网际网络服务：谁满面春风》
（73）《无线B2B交易的利润潜力》
（74）《行动入口网站展开扩充规模总动员》
（75）《用户眼中的宽频》
=================================================================================================
（76）麦肯锡高层管理论丛（季刊）[电子商务行业]
（77）《B2B市场采购指南》
（78）《B2B市场销售指南》
（79）《B2B意外回流》
（80）《当旋律自由流泻时》
（81）《电子营销的失败教训》
（82）《互联网购并风潮》
（83）《供应链另一端》
（84）《宽频能够挽救网络媒体吗》
（85）《让老百姓轻松上网洽公，免再苦苦排队等候》
（86）《网络报纸的新机会》
（87）《网络订价策略》
（88）《无线B2B市场上的利润》
================================================================================================
（89）《细分在线市场》
（90）《网络社群的价值所在》
（91）《亚洲B2B电子商务的差异所在》
（92）《许网络策略联盟一个未来》
（93）《跳脱框架的思考》
（94）《亚洲的无线未来》
================================================================================================
（95）麦肯锡高层管理论丛（季刊）[国际经济管理]
（96）麦肯锡高层管理论丛（季刊）[金融服务行业]
（97）麦肯锡高层管理论丛（季刊）[企业金融管理]
（98）麦肯锡高层管理论丛（季刊）[企业营运管理]
（99）麦肯锡高层管理论丛（季刊）[企业营运管理]
（100）麦肯锡高层管理论丛（季刊）[企业战略策略] (一)
（101）麦肯锡高层管理论丛（季刊）[企业战略策略] (二)
（102）麦肯锡高层管理论丛（季刊）[企业战略策略] (三)
（103）麦肯锡高层管理论丛（季刊）[企业组织管理] (一)
（104）麦肯锡高层管理论丛（季刊）[企业组织管理] (二)
================================================================================================
（105）《麦肯锡综合技能培训》
（106）《摩根斯坦利培训资料》
（107）《写作原则》（推荐小朋友看）
（108）科尔尼咨询案例集 (一)
（109）科尔尼咨询案例集 (二)
（110）人力资源管理系列 (一)
（111）人力资源管理系列 (二)------《人力资源管理教程》
（112）绩效管理系列
（113）罗兰贝格咨询案例集
（114）安达信的战略培训资料
（115）新华信《咨询的真相》(完全版)
======================================================================
书目下载及简要介绍
特别推荐篇：
特别推荐1：应届生求职全程指南(第二版) （应届生求职网编，第三版将于2008年5月底发布）
简介：内容涵盖了包括职业规划、简历制作、笔试面试、企业招聘日程、招聘陷阱、签约违约、户口问题、公务员以及创业等求职过程中的每一个环节
http://download.yingjiesheng.com/2008/yjs2008guide.rar
特别推荐2：《无领到白领》
《无领到白领》，一本由资深校园招聘专家许国庆先生和北大就业指导服务中心主任李国忠老师共同著述的招聘红宝书，拥有17所著名高校和20多家中外著名企业组成的顾问团，给予强大、权威的后盾支持。本书汇集了来自全球知名企业招聘经理、著名高校就业辅导机构的声音以及第一手的大学生求职真实案例。
http://download.yingjiesheng.com/whitecollar/whitecollar.rar
特别推荐3：《冷眼看四大》
应聘四大会计师事务所新人必读材料
http://download.yingjiesheng.com/bigfour/cbigfour.rar
特别推荐4：《全球性金融机构求职指南》
投行的生活、应聘投行的简历、笔试、面试等指导
http://download.yingjiesheng.com/job_finance/job_finance.rar
======================================================================
（1）《经理人》管理工具100+1(绝对推荐)
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/manager.rar
（2）POWERPOINT演示技巧
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/powerpoint_skill.rar
（3）哈佛经理谈判能力与技巧、哈佛经理的思想观念、哈佛经理的自我完善
作为一名哈佛经理不仅要象一个高明的战术家一样去完成每一件事，更应该以一个战略家的姿态未卜先知，抢占制高点，从而在新的变化面前从容不迫……
欢迎阅读：）
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/harvard_manager.rar
（4）《七天学会时间管理》
人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论你做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。
每个星期有168 个小时，其中56 个小时在睡眠中度过，21 个小时在吃饭和休息中度过，剩下的91 个小时则由你来决定做什么——每天13 个小时。如何根据你的价值观和目标管理时间，是一项重要的技巧。它使你能控制生活，善用时间，朝自己的方向前进，而不致在忙乱中迷失方向。
我们将用7 天的时间，学习时间管理的基本原则，快来阅读吧~
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/7daystime/7daystime.rar
（5）《迎向变局的致胜之道》
作者：Hugh G.Courtney
来源：《麦肯锡高层管理论丛》
简介：在情势馄饨不明时，制定引领风潮的策略，比在承平时期更能以较低的风险获致丰厚报酬！……
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/w/win_way_change.rar
（6）《在商言商》
简介：生意是种生活方式，写作也是一种生活方式，还有阅读、旅行、赌博、吸毒等等，都是一种生活方式。一件事，如果成了生活方式，就成了生命的一部分了，你无法放弃……
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/b/business_talk.rar
（7）《全球只有一张损益表——解读麦肯锡核心竞争力》
简介：与那些世界著名的跨国公司相比，麦肯锡显然是低调的，既不作广告，也很少在媒体上主动宣传自己；由于商业保密性原则，麦肯锡更不以客户名单为自己做宣传。
麦肯锡公司的咨询业务涵盖了18个行业和近40项职能，在每个行业和职能咨询业务上，都有经验丰富的咨询人员以及丰厚的专业知识和信息的积累。全球各地分公司的每一个咨询人员都可通过麦肯锡知识管理系统访问这些专业知识和信息，使用全球知识库。同时，麦肯锡利用其全球的咨询人员为客户提供服务，任何一位咨询人员可向其全球各地的同事寻求帮助。因此，客户无论身处何地，与何处的麦肯锡分公司合作，都可以充分享用这一全球资源。这也真正体现了麦肯锡全球一体化的管理理念。
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/m/mck_read.rar
（8）《主管八大基本教练》
简介： 主管位尊權大，並非人人皆可登上此一寶座，但榮膺此職者卻不一定有卓越的表現。甚至有許多身歷其境的主管，常因處世不夠歷練，人際關係的運用不夠圓熟，以致“尺寸”拿揑不準，而大感主管難爲。做一個卓越主管，顯然必須熟知基本教練，方能在主管工作上游刃有餘。
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/8/8basicadmin.rar
（9）《杰克•韦尔奇的管理经典》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/j/gejack.rar
（10）《留住顾客还不够》
作者：Stephanie Coyles
来源：《麦肯锡高层管理论丛》
简介：了解影响客户消费模式变化的因素，有助于掌握客户忠诚度蕴藏的商机~
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/c/customer.rar
（11）精彩管理知识文章大汇集(90多页)
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/m/managetotal.rar
（12）《没有任何借口》
简介：“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，它强化的是每位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是没有完成任务去找任何借口，哪怕是看似合理的借口。
PS很喜欢，推荐给大家，希望大家看后不再找借口，呵呵：）
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/n/noexcuse.rar
（13）《走出华为》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/o/outofhuawei.rar
（14）《管理文章》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/m/manage_articles.rar
（15）《东芝经营之王》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/k/kingeastoperate.rar
（16）《钢铁大王卡内基》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/k/kaneiji.rar
（17）《经营之神——松下幸之助商法》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/s/songxia.rar
（18）《霍英东传》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/h/huoyingdong.rar
（19）《洛克菲勒传》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/l/luokefeilei.rar
（20）《知人善任》
作者：Vivek Agrawal
来源：《麦肯锡高层管理论丛》
简介：让员工与工作做最有生产力的结合，不再是不可能的任务
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/z/zhirenshanren.rar
（21）《知识战略》
简介：当今的经济类媒体中充斥着依靠强大的知识力量重塑企业命运的例子。有关“知识管理”的国际研讨会也可谓是日益频繁。但若对这些活动和现象再做一番研究，不难发现有关知识的讨论还是局限在一个比较狭隘的范畴内：仅仅是遵循一定的程序和利用某项技术在公司内部推广最佳作法。
然而，这篇文章将以一个更开阔的视野来观看“知识”，探索其实际意义，并讨论相关的战略。随着传统结构优势的消退，更多的产品和服务出现在世界大舞台上角逐，围绕知识而产生的战略将改变游戏规则，并开辟出新的获利途径。
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/z/zhishizhanlue.rar
（22）《滴水不漏——经理人笔记本》
简介：持有一本笔记本，并使用它，是因为你希望自己的生活更充实、更有条理。并期盼你的今天比昨天更美好，明天比今天更绚烂，真可谓是现实生活的发光点。
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/m/manager_notebook.rar
（23）《情绪与成功》
简介:今天，你要学会控制情绪 潮起潮落、冬去春来、夏末秋至、日出日落、月圆月缺、雁来雁往、花飞花谢、草长瓜熟，自然界万物都在循环往复的变化中，你也不例外，自己的情绪会时好时坏。 今天，你要学会控制情绪 这是自然界的游戏，很少有人窥破天机。每天你醒来时，不再有旧日的心情。昨日的快乐已变成今日的哀愁，今日的悲伤又转化为明日的喜悦。你心中像有一只轮子不停地转着，由乐而悲由喜而忧。这就好比花儿的变化，今天绽放的喜悦也会变成凋谢时的绝望。但是你要记住，正如今天枯败的花儿蕴藏着明天新的种子，今天的悲伤常常预示着明天的快乐。 今天，你要学会控制情绪 情绪具有自然的本性，除非你以自制的力量驾驭它，否则，你迎来的又将是失败的一天，花草树木，随着气候的变化而生长，但是，你要为自己创造天气，学会用自己的心灵来弥补气候的不足。如要你为顾客带来风雨、忧郁、黑暗和悲观，那么他们也会报之以风雨、忧郁、黑暗和悲观，而他们说什么也不会买你的货。相反，如果你为顾客献上快乐、喜悦、光明和笑声，他们也会报以欢乐、喜悦、光明和笑声，你就能获得销售上的丰收，赚取成仓的金币。 今天，你要学会控制情绪 你怎样才能控制自己的情绪，让每天充满幸福和欢乐呢？你要学会这个千古永恒的
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/q/qingxuchenggong.rar
（24）《孙子兵法泽注本》
孙子兵法:
人类历史上最伟大的兵书是《孙子兵法》，这几乎可以成为定论。我们听听著名西方军事家克拉维尔对《孙子法》的评论吧："我真诚地相信，如果我们近代的军政领导人研究过这部天才的著作，越南战争就不会是那种打法；我们就不会有朝鲜战争的失败（没有取胜就是失败）；猪湾登陆就不会发生；伊朗人质就不会出现；大英帝国也不会解体；而且，完全有可能，两次世界大战会予以避免--至少可以肯定他说，不会打得那样残酷；数以百万计的青年不致于被那些自称为将军的魔鬼们愚弄，无谓地丧生，而会正常地度过自己的一生。我真诚地希望你们乐于读之部书，因为它非常值得一读。我希望把《孙子兵法》列为自由世界中所有现役官兵、一切从事政治活动的人和政府官员以及所有大中学生的必读之作。如果我是最高统帅。或者当上总统或总理。我还要更进一步；我要用法律的形式确定下来，全体军官，特别是全体将官，每年都要参加两次《孙子》13篇的考试，一次口试，一次笔试，及格分数定95分。考试不及格的将官立即自动罢免，并不准上诉。其他军衔的军官则自动降级。"（《孙子兵法》军事科学出版社，1993年，第3页。）这一段话打动我的，并不是《孙子兵法》如何的神奇和法力无边，而是《孙子兵法》本身的高尚品位；兵羽似乎本来应该使将帅们在联翩的征战中捷报频传、使万里山河尸横遍野的，而《孙子兵法》却恰恰在阻止人类战争，使"数以百万计的青年不至于……无谓地幸生。"与马基雅维里《君王论》志在无情地毁灭对手成为鲜明对比。《孙子兵法》是为了救人，而不是为了害人；是为了阻止甚至消除战争，而不是为了使将帅们津津乐道于战争。因此《孙子兵法》反复申言，战争如果能以和平的方式解决，才是最好的用兵之法："是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。"（《孙子兵法》谋攻篇第三）战争总是残酷的，能免则免，所以"上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城，攻城之法，为不得已。"(孙子兵法》同上)这与《老子》"兵者不祥之器，非君子之器，不得已而用之。恬淡为上，胜而不美，而美之者，是乐杀人"（《老子》第31章）的思想是异曲同工的。所以从人伦观点的角度来看，我们可以说，在世界三大奇书中(一是马基雅维里的《君王论》，二是《孙子兵法》，三是《智慧书》)，《孙子兵法》是品位最高的。
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080501/s/sunzibinfa.rar
（25）《Excel问题集合》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/e/excel.rar
（26）《薪水》
简介：关于薪酬的理论观点、薪酬管理的技巧方法，以及调查分析和众多案例。
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/s/salary.rar
（27）《最新会计准则电子书》（用起来要方便点）
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/a/account.rar
（28）《面试技巧培训资料》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/i/interview.rar
（29）《客户关系管理(CRM)》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/c/crm.rar
（30）《净赚一亿的经营哲学》
简介：本书向你推荐一位美国商界的能人和传奇人物——吉诺·鲍洛奇的经商史。他出身贫寒，依靠坚强的意志、超人的才能，白手起家，儿卖豆芽菜到经营以东方食品为主的超级食品公司，经过二十年的奋斗成为具有亿万元资产的巨富。他本人则以其独特经营思想和经商策略，被誉为“美国食品大王”、“推销怪杰”、“商界奇才”。
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/1/1yi.rar
（31）《精英风采——管理者形象设计手册》
简介：教你如何成为管理中的精英
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/i/imagebuild.rar
（32）《人生七个经典领悟》
小故事里的大学问~：）
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/7/7points.rar
（33）《孙正义-挑战世界首富的网络巨子》
软银集团董事长孙正义简介：
孙正义是软件银行集团公司的创始人，现在是该公司的总裁兼董事长。他在不到二十年的时间内，创立了一个无人相媲美的网络产业帝国。他的这个帝国并非是受其统治的帝国，而是一个由他支持扶助的高科技产业帝国，他不是在自己独自享受，而是为使更多的人掌握高科技信息，贡献出他的智慧与才能。
美国《商业周刊》杂志把孙正义先生称为电子时代大帝(Cyber Mogul)，推崇至上。凡是与了解他的人，和他共事的人，都认为孙正义先生不愧此称号。
人们都说孙正义先生是个奇人，他是典型的东方男子，身高只有五眨但确是一表人材。孙先生具有矮个伟人的特点，他本人的特有素质，非他人所有。孙先生有着美国人做生意的本能，有着日本人的冲劲和韩国人的抱根精神。孙先生的最大理想就是在电子的空间遨游。孙正义先生出生在日本，其祖藉是韩国。他从小就对美国的事情非常感兴趣。特别对日本当地的商人Den Fujita把卖当劳(McDonald)成功变成为一个老少都爱的连锁大餐馆的事迹非常崇拜。这位Fujita商人见到还是少年的孙正义时，鼓励他到美国去学习。1973年，孙先生16岁时，他到了美国加利福尼亚州柏克莱大学学习英文。他对美国那里的一切都非常好奇，感兴趣。他觉得美国所有的东西都大，而且是那么有次序。他认为美国是一个他应该了解和学习的国家。1975年，孙先生转到社区大学上学，两年后就转入加州柏克莱大学学习经济。在上学期间，他每天花五分钟时间，考虑新发明的事。在他19岁那年，他发明了一袖珍翻译器，于是他雇了一个教授制造出翻译器样机，然后申请了专利，以一百万美元的价格，把翻译器卖给了Sharp公司。至今Sharp公司仍把翻译器的技术应用在其Wizard个人电子管理器中。
孙先生还在上学的时候，就曾勾画了40个公司的雏形，并设计了一个50年创建公司的计划，如何筹集资本，如何把发明创造传下去。虽然孙先生当时这么想，但他还不知道他到底要干那一个行业。
孙先生1980年从柏克莱大学毕业后，就回到了日本，继续修改他的企业计划。不久，他就决定从事软件批发行业。23岁，他创立了软件银行公司。他公司的软件推销业绩，全日本第一。孙先生利用他的公司出了几本杂志，旨在教育客户买软件银行的产品。在1994年，他是软件银行公司上市，筹集到一亿四千万美元。从此，软银集团开始大步腾飞。
孙正义先生的经验理念和企业运作的魄力非常人所有。在1995年，他看准了网络产业，决定在此方面做巨大的投资。当时，他选中了雅虎公司，给雅虎公司第一笔投资就是二百万美元。不久，他和雅虎公司的创办人杨致远一起吃饭，表示要再投资给雅虎，要再投一亿多美元，换取雅虎公司33%的股份。杨致远先生听了孙先生的提议，认为孙正义先生是疯啦，连他自己都不知道雅虎公司的未来如何，怎么敢给一个刚刚起步的新公司这么多钱。可是孙先生在1996年3月真的投给雅虎公司一亿多美元，以后又陆续投入许多资金，一共是三亿五千五百万美元。雅虎公司有了资金，如虎添翼，一下成为世界头号网络公司。孙正义先生的软件银行集团公司是雅虎的最大股东，投下的资金已换来今天的收获，软银集团公司在所拥有的雅虎公司股份市值为八十四亿美元(1999年7月)。如果当初孙先生不是如此有魄力，敢投资的话，就不可能换来现在的硕果。
孙正义先生经营的风格和投资眼光更是别俱一格。孙先生做事干脆利落，一旦做了决定，立即去做。软件银行集团在购买Comdex和Ziff-Davis两公司后，经过得法的运作，很快就有了真正的盈收。eTrade公司总裁Cotsakos先生向软银集团求助四亿美元的投资，孙先生权衡之后，一个电话，就汇去了四亿美元，而且不加任何条件。后来，Cotsakos先生公司一再坚持下，孙先生才答应担任该公司的董事。这笔投资在一年后的回报为二十四亿美元。
孙先生理财和用钱都有独到之处。他真的是能挣钱，也会花钱。孙先生用很少的资金，筹集到更多的资金。他用三十亿美元来购买美国的产业，这笔资金是他的资产的二倍，使他处于负债的境地，但他沉着运作资金，成功地购买了Comdex和Ziff-Davis两家公司。他的公司成功了，他自己也成了世界巨富，个人资产已达六十四亿美元。
孙正义先生最过人之处，是他的思维理念。他能从眼前的生意中，看到未来生意方向和发展前景。他看未来不是十年、二十年，而是一看就是上百年。现在他制定一个三百年企业计划。如此眼光，真是无人可比。孙先生的这个三百年计划，将使软银集团公司的网络产业帝国更加强大，更俱有实力。
我非常喜欢的一位企业家，喜欢他在书中写的那句话：“最初所拥有的只是梦想，以及毫无根据的自信而已。但是，所有的一切就从这里出发。”
想了解他的朋友，请阅读本书，市面上找了好久都找不到了~
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/s/sunzhengyi.rar
（34）《好产品,好主意—丰田汽车的市场营销》
好产品来自于好主意，好主意也产生好产品。丰田所谓的好产品是好汽车，所谓的好主意就是如何去制造它、推销它、改进它。
——————前丰田汽车总经理石田退三
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/t/toyota.rar
（35）《你为什么穷》
简介：永远要记住，话语权在富人手里！一个社会的游戏规则是富人制定的，评判标准也由富人掌握。
一个穷人永远也不可能去指导富人怎样致富，怎样过上好日子，哪怕他说的都是真理，也无人会听。
当一个社会的经济基础已经形成，主流社会就是那些经济上的优势群体。权力一定是与经济利益联系在一起的，一个人哪怕掌权之前是穷人，掌权以后也会步入富人的行列。这时你再期望他为穷人说话是不现实的，他骨子里已经在维护既得利益了。一个社会的游戏规则既然是由富人制定的，那就必然对穷人不利，穷人要想胜出，可能性就微乎其微。于是穷人就想自己来制定规则，冲突就产生了，革命就爆发了，有的人真的就掌了权，但很快他也变成了富人，他的规则又对新的穷人构成威胁，社会历史就是如此循环下去的。
一个穷人永远也不可能去指导富人怎样致富，怎样过上好日子，哪怕他说的都是真理，也无人会听。
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/w/whyupoor.rar
（36）《安东尼•罗宾斯NAC30日成功日记——30天改变你的人生》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/3/30dayslife.rar
（37）《骑驴找马：职业发展路途》
简介：二十多年前的中国，我们感到深渊一般的痛苦和绝望。生活是那么平淡，平淡得如一潭发绿发臭的死水，甚至生命再也发不出一声痛苦的呐喊。我们没有权利去选择或放弃，没有资格去追随心灵的呼唤，更不能奢望去走自己的路。绝望已经到了心灵的最深处，麻木，心如死灰。在一切以组织和集体为中心的社会里，在消灭了个性和人格尊严的社会里，选择，显得奢侈而陌生。二十多年后的今天，我们开始拥有工作、财富和地位，更重要的是，我们开始拥有了做人的尊严和选择的自由。如果说在历史的任何阶段、在生命的任何时刻，人都会面临迷茫、痛苦和绝望的话，那么，不同时代的痛苦和绝望所具有的内涵是完全不一样的。二十多年前的中国青年，是找不到希望的绝望一代；二十多年后的中国青年，是能够在绝望中找到希望的一代。因此，从这个意义上说，现在的年轻人是幸运的，甚至可以说是幸福的。
看起来，现在的年轻人似乎应该天天快乐，载歌载舞才对，既然有路可走，就不要再犹豫，选择一条路坚定不移地走下去就是了。但事实上很多看上去很光明的大道，实际却是令人窒息的死胡同和沼泽地。一些人进了死胡同再也转不出来，一些人陷入沼泽地成了牺牲品。太多的选择，太多的诱惑，怎么办？自由给很多人带来的是更加深刻的痛苦和绝望。两代人的绝望不同在于，前者是所有人的处境相同，大家能从集体的绝望中找到某种心理上的安慰和平衡；后者是一人一本难念的经，个体的绝望，使人很难找到同病相怜的人，在现实中和心理上缺乏"同是天涯沦落人，相逢何必曾相识"的慰寄。从心理伤害的角度讲，后者的绝望比前者更加深刻和真实，更加惨痛和酷烈。更致命的是，在不同选择造就不同命运的年代里，周围充满了比自己更加成功、优秀和富有的朋友、同学和同事。这些晃来晃去的成功者，把人心晃得破碎了，把人的精神晃得快要崩溃了。为了证明自己不是人生失败者的人，在十字路口彷徨
的人，没有看清方向就急匆匆地上路了。结果是一次又一次走错，一次比一次绝望。
人非先知。每个人都有迷茫和绝望的时候，每个人都有在十字路口徘徊而无法抉择的时候。如果自己在黑暗中摸索，很多人就会在原地打转，永远走不出生命的恶性循环，浪费时间和生命。如同夜空中有指明方向的北斗星，这个世界也需要驱散心里迷雾的指路人。他们之所以能够成为领路人，是因为他们经历了人生的迷茫和痛苦、阅读了无数人的生命历程、对人类的痛苦和绝望有着深刻的感受与理解之后，仍然能怀着一颗悲悯而博大的心，用自己哪怕一点点微薄的力量，为解除人类的痛苦和绝望做出贡献。这些领路人不一定是释伽牟尼或耶稣（他们本来都是人，后来被人们尊奉为神），他们也许就在你的身边。可能是你的邻居、朋友和老师，可能是你未曾谋面的陌生人。他们的一句话、一篇文章会使你的心灵豁然开朗，使你解脱烦恼，找到自身的价值和在生活中的位置，投入真正愉快和成功的生活之中。
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/c/careerpath.rar
（38）《ERP 专题》、《ERP设计篇图表》
《ERP专题》：http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/e/erptotal.rar
《ERP设计篇图表》：http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/e/erpgraph.rar
（39）《sap成功实施实地指南》、《sap全面概述中文90页》
简介：SAP是一家通过业务工程成功地集成信息技术的公司，SAP（System, Applications, and Products in Data Processing,数据处理的系统、应用和产品）。SAP公司是ERP思想的倡导者，成立于1972年，总部设在德国南部的Walldorf。SAP的主打产品R/3是用于分布式客户机/服务器环境的标准ERP软件，主要功能模块包括：销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计。R/3支持的生产经营类型是：按定单生产、批量生产、合同生产、离散型、复杂设计生产、按库存生产、流程型，其用户主要分布在航空航天、汽车、化工、消
费品、电器设备、电子，食品饮料等行业。
SAP R/3的功能涵盖了企业管理业务的各个方面，这些功能模块服务于各个不同的企业管理领域。在每个管理领域，R/3又提供进一步细分的单一功能子模块，例如财务会计模块包括总账、应收账、应付账、财务控制、金融投资、报表合并、基金管理等子模块。SAP所提供的是一个有效的标准而又全面的ERP软件，同时软件模块化结构保证了数据单独处理的特殊方案需求。
目前，SAP在120多个国家和地区拥有17,500多家客户、44,500多个系统安装点、1000万名最终用户，世界500强80%以上的公司都在使用SAP的管理方案。SAP在全球多家证券交易所上市，包括法兰克福证交所和纽约证交所。SAP在八十年代开始同中国企业合作，于1995年正式成立中国分公司，并设立了北京、上海、广州分公司。根据IDC数据，2000年SAP在中国ERP软件市场份额达到30％，并逐年递增。SAP在中国已有300多家用户，其中既包括中国石化、中化、红塔、海尔、联想、COSCO、长虹、一汽-大众、上海通用、上海浦发行、国贸中心、李宁、乐百氏、麦德龙、万科、康佳、浙江电力、上海三菱、小天鹅、大唐电信、宗申摩托、华凌空调等大型企业和集团，也包括宝岛眼镜、青岛狮王、兆维晓通、杭州解放路百货等中小型企业。在消费品行业有广东乐百氏集团、广东保洁有限公司、广东美晨集团有限公司等。
《sap成功实施实地指南》：http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/s/sapguide.rar
《sap全面概述中文90页》：http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/s/saptotal.rar
（41）《全球九大CEO》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/9/9ceo.rar
（43）《誰說大象不能跳舞》(关于IBM公司)
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/i/ibm.rar
（44）《sony brand（SONY 品牌）》
简介：The most valuable asset to this company is not its buildings, land, or even its employee. Our most valuable asset is the four letters “SONY”.
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/s/sonybrand.rar
（45）《商务谈判口才》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080502/n/negociate.rar
（46）《期权制度：金手铐褪色了吗》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080503/q/qiquan.rar
（47）《5S活动培训教程》
简介：实施5S 管理，创造一个舒适、整洁的工作环境，是每个企业管理者的
期望，希望能有一本既讲理论，又有实际操作的指导教材。
5S 活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多
年积累和企业咨询经验，总结编制的一套实施办法教材。
本教材共分五章，第一章讲术5S 基本概念，第二章讲述5S 与各管理
系统的关第，第三章主要讲述在推行5S 活动的技巧，第四章重点讲述实施
5S 活动的有关定置管理，第五章介绍开展5S 活动的工作程序，并附有开
展活动的检查表。
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080503/5/5s.rar
（48）《成功文章精选》 强烈推荐！
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080503/s/success.rar
（49）《美国当今最畅销管理书籍－执行力》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080503/z/zhixingli.rar
（50）《经商不求人》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080503/b/business.rar
（51）《你属于哪种人》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080503/y/yourtype.rar
（52）《如何开公司》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080503/f/firm.rar
（54）《让一切听你的》
http://download.yingjiesheng.com/bbs/20080503/a/allfollowu.rar
其他书目将陆续上线，敬请关注此帖…… | 
/1 
狗仔卡
发表于 2008-5-1 19:01:10
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
