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交通银行总行第一次招收管理培训生，南京大学虽然也是目标院校，但是整个南京只录取了一个。那天接到offer通知，让我们去南京分行集合体检，结果到那里，只有我一个人，百感交集，不知道是高兴还是辛酸。在全国范围内的竞争。南大人还需要加油~！当时就想，回来要写个东西，让以后的南大人更加有机会。
网申
管理培训生，不限专业，第一次招，非常重视。由于和汇丰有战略合作关系，又最新上市了，一切力图做好，学习先进理念和方法，全程都有汇丰的同事一起策划，因此他们的考核方式像极了汇丰。他们的目标院校是北、清、复、交、南、武、浙这几所，网申前在各个院校各种形式宣传，清华是做专场宣讲会的。网申相对来说，不是很麻烦。但是对硬件感觉要求挺高的，光获得的奖励一项，就细分为奖学金、竞赛得奖、荣誉称号三项。还有一些常见的开放式问题。
笔试
南大进笔试的大概是35人，不多，可见网申一关卡了很多人。笔试题目是shl，不过是中文版的。前面做过好多次英文版的，第一次做中文的shl，感觉非常easy，做完很有信心。因此，非常建议大家多多投一些外企，多参加笔试，即使不想去那些企业，但是可能会有意外收获。
一面
由于他们亲自赶到考试城市，因此力求提高效率，笔试结束后立即面试。面试分两组，根据面完后的交流，两组风格迥异，面我的那个面试官，喜欢问专业，而且喜欢穷根问底地压力面，你说一个，他会沿着你的思路继续往下，把你问的无处藏身。另一组，问得就比较简单了，都是些像为什么申请这个啊，对管理培训生有什么看法之类的问题了。面完有点小郁闷，因为一直在问我经济体制改革的问题，虽然也有所涉猎，但是毕竟不可能非常深刻，有点担心。但是也没有余地担心了，匆匆在门口吃了午饭，赶快打车去国展中心，投了几家省行的简历，可是遭受打击。在工行省行机关摊子那里，那个人索性很耿直地告诉我，别投了，省省简历吧，没希望的。。。后来知道，他们只要男生。这对我银求职道路蒙上了一层阴影。我越来越觉得进银行很渺茫。
性格测试
12月的前一周，异常安静，安静的可怕。没有任何电话和邮件，都在等消息中。于是，买书，看了一周公务员，也是唯一的一周看了公务员。接着，交总打破了宁静，通知我参加下一轮评估中心，之前还要做一个在线的性格测试，依然是SHL，每一个题目都给出几种性格特质，然后选一个最符合和最不符合的，真的和汇丰一样。有点战战兢兢地做完了测试，发现无法掩饰，只能说真话，因为会反复问，而且会不断比出优先级，必须在很多好的里面选最不符合自己的，也必然要在许多都不好的里面选择最符合自己的，就是说，你得优点和缺点是无处遁形的。
评估中心
后来发现，班里同去笔试的同学都挂了，进到评估中心的，南大只有4个人，我，还有三个男生，一个金融，两个法律。我和招聘的人聊过，他们表示，确实会优先考虑男生。那三个男生，我都认识，都是实力不俗的，因此，看到这个状况，我心就有点凉了，做好了去陪考当炮灰的准备。 提前一天去了交总报到，感觉很好，他们提供2天的食宿，报销来回车费，对我们非常尊重，这一点比汇丰好太多了。因此，让我感到十分受用，也增加了很多好感和亲近感。那几个人力资源部的人也很客气。
评估当天，知道评估一共8天，每天只有8个人，感觉好恐怖，竞争好激烈啊！北大，清华都有15个左右，复旦、交大加起来20多个，浙大6个，武大2个，南大4个。评估有三轮，排了整整一天，中间除了吃饭就一直在战斗状态。
一轮是英语面试，是由汇丰的资深人士负责的（面我的那个是香港人，下午换成了老外），半个小时，主要测试口语和性格，谈话很愉快。由于前面在一些外企面过好多英文面试，因此没有问题。
一轮是一对二的面试，30分钟，感觉面了一个宝洁加一个安永，有leadership, teamwork, problem solving的例子，个人性格的问题和例子，也有课题的思路，论文的观点等等，由于之前宝洁和安永都面过了，这些例子都问题不大。比较悬的是，问了我好多课题、本科毕业论文、研究生毕业论文的东西，说实话，准备了很多实践方面的东西，论文这些方面反而忽略了，由于时间过了很久，我已经忘了很多，还好当时随机应变，应答的还可以，把思路和核心思想说清楚，而且言之有物就行了。所以，在这里提醒大家，自己以前的论文一定要滚瓜烂熟，不然会很尴尬的。
还有一轮是案例分析演讲。他们购买了美国一个公司的案例，是一个虚拟的公司的故事。假设你是一个部门经理，给你厚厚一叠文件，来往邮件，公司策略等等，然后，里面包含着一些公司面临的问题。给你3小时时间，一堆A1的大白纸以及水笔，让你分析现状，提出对策，帮助这个公司解决问题。然后2个多小时以后（中间还有吃饭时间），你需要带着你的东西，去做presentation，也是一对二的，演讲20分钟，接受提问15分钟。由于在SCDA有丰富的管理经验，我平时很喜欢将管理学中的理念和方法运用到实际工作中，并且获得了不错的效果，对一个部门的运作、执行、人力资源等等方面都很有概念和方法，因此这个案例中，部门经理的角色我自我感觉把握得很不错，很多方面都把我以前用的部门管理的那套都直接用上去了，做presentation的时候看到，面无表情的资深经理时不时会微微颔首表示肯定，心理更加有底了。最后的提问环节，问题不是很tough，我运用我的管理经验轻松搞定。
在这里，想提醒大家，在平时的社团活动、社会实践中，重要的不是你做了什么，有什么title，而是通过做，你体会到什么，学习到什么，能够沉淀下来什么，并且能够在其他地方举一反三，运用到什么。不加思考，不作总结的经历可能没有那么有意义。
面完
我全部面完以后，还有一轮人没有结束，于是就在等待室和HR聊天。HR说，虽然面试官都是高层，但是他们对每一个面试官进行培训，然后每一轮都打分，根据分数做出判断，因此，你的分数是5个面试官在每一轮分别给出的，很大程度上保证了公平合理和全面素质的考核。
我发现和汇丰最大的不同是，没有群殴环节，就问他们的HR，为什么不用群殴。他们说，他们仔细研究过，也和汇丰等其他公司探讨过，认为群殴环节和分组因素关系很大，不是很公平，所以就没有采用。当时听到这个话，我觉得真是说到我心坎里了。不过唯一的遗憾是，不知道其他人的实力和表现到底如何。但是这也对后面的心态很有帮助，反正不知道别人怎么样，只要做好自己，发挥好，就无怨无悔了！
组织过那么多活动，早已经习惯了应该留下来打扫战场，因此走之前，我主动帮助HR收拾东西，清理场地，还和她交流了交行南京分行的招聘情况，给她留下了很深印象。虽然我知道，她不是面试官，起不到实质性作用，但是，该做好的，还是要做好的。最后，她说，20号可能出结果。
整个交总行就结束了，之后在上海的一个星期，面了汇丰，收到了安永的offer，走过了招行总行的全部招聘流程，考了上海公务员的全部3门，很充实，每天都很多事情。7天以后，正好是20号，拿到了offer，当时真的很高兴，觉得梦想实现的感觉非常美好 |
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发表于 2009-12-26 22:27