我的四大之路，仅以此文纪念一段岁月，积攒RP，也帮助后人...
前天面完了DTT的PAR面，至此完成了整整一个月的四大面试过程，一路走来，觉得已经身心“巨”疲，第二天一早的一个面试直接就无视了，实在是太累了，现在希望将整个过程从头到尾地写下来，会有点长，对应届生已经不会有太大的作用了，对于11届乃至更后的毕业生的话，看完这个你就能基本了解四大每年校招的基本过程，如果大家觉得还值得，那不妨花些时间看一下。
我的整个顺序基本是按招聘终结的时间顺序来的，也可以说这个顺序就是让我从对四大心怀敬仰，到最后的客观而现实的顺序。
1 : KPMG
KPMG的校园招聘和宣传是开始得最早的，也是我本来觉得最有希望的，在5月参加ACCA就业力大比拼的一个比赛，做了他家的Numerical，然后在招聘暑假实习生做了Verbal，这样算是以良好的体力状态完成了笔试，不会有连着做题疲劳的可能，对KP有兴趣又特别怕SHL笔试的同学也可以采取这个策略，也许能帮你客服笔试关，然后就收到了校招免笔的邮件。（需要强调的，这个校招免笔的前提是要用新的账号通过当年毕业生招聘的网申，并非收到邮件就有面试，特别注意）
之后就是网申和M面，我的M面就已经是在煎熬和痛苦中等下来的，最后终于等来了10.27的初面，经理面大致两块，公司介绍和Getting to know you, 先中后英，我挑的公司是SONY，原因无非是自己熟悉，之后的部分么就是准备下Why KPMG, Why Audit,我分配的面试官是一位30多岁的女Senior Manger,面试过程无比顺利，我英语方面有高口和托福的折磨，口语也没有任何问题，介绍完公司就是很随意地谈些我网申填的材料，校园里比赛的经历，经理看我填写的证书考试什么比较多，也问了下我时间分配方面的问题，面完后很客气地送我到电梯口，自此就音信全无了...
等待期间听到无数比我先面，比我晚面的人收到PAR面通知了，也就慢慢放弃了...当然期间也听到一些我长期持保留意见的同学有PAR面，然后我也只能很无奈地就此放下...
2 : PWC
PWC今年的校园宣讲我是跑到外校参加的，觉得里面员工比较热情，我在走廊里就和一位咨询部的Senior Manager聊了起来，他是英籍华侨，从别的公司跳到PWC的，人很热情，跟我说了今年的形势，说是今年PWC比较好进，事实证明他的看法对我是没用的...
网申之后就是等笔试了，通知正好是等KP的PAR面时来的，来的还有DTT的性格测试，唯独没有KP的PAR面，PWC的笔试比较常规，除了作文的SHL全中，SHL的数理题也只有最后两道复利的题目有一定难度，我当时是直接放弃了，考RP选了答案，作文方面可以按托福写作的方法来准备，笔试之后就在同一天又等来了PWC和DTT两家AC的通知。
PWC的AC以漫长著称，流程是画画（每组一人蒙上眼睛画，所有组员指导，只能告知线条啊，图形啊之类的信息），案例，Q&A加最后的单面，我恰巧参加了SH的第一场AC，组员是两复旦，两外贸，一上外，一个复旦男生之前有PWC奖学金和LEAP（关于这个LEAP，我还有后话，大家看后文）的面试经历，当天已经是第三次AC面试了，比较主动担当LEADER，我也尽量配合好。当天的CASE是一个 ** 企业扩张的问题，要求分析这个项目的优缺点，讨论可以中英，演讲和Q&A全英，因为之前学校参加了大量类似活动，我提议用Pro和Con的矩阵分析，分析的准备和演讲都算还好，Q&A环节也尽量和组员讨论出问题，并承担了自己组的回答，主要是因为之前一直听说PWC可以稍微Aggressive一点，所以我也没刻意沉默。
整个AC的最后是和经理的单面，我又是最后一个，双方都又累又饿，我和那位马来西亚的MANAGER先英后中地聊了会...谈了我对之前案例分析的看法，不足之处等，回答了比较常规的WHY PWC, WHY AUDIT的问题，也问了他来中国工作的经历和感受，结束之后，也就没有下文了...
面试后的几天，我比较碰巧地遇到一位PWC LEAP工作人员请我帮忙修改她出国留学要用的推荐信，名义上是以PWC的某位HR的名义发的，当然信的内容和措辞是经那位HR认可的，我不想提及其语言上的细节，但也有这个自信说那份信被我改过后才够得上国际四大事务所的水准！
接下来就是听说当天别组的同学PAR面和自己组同学PAR的消息，感觉下来还是要比较低调的人...好吧...反正出挑一点必定是双刃剑，我可以理解，直到最后听到某位不学无术四年，没几次考试不作弊的同学Offer了，我顿时丧失了我对人性和上帝（即使我不信上帝，我也不是无神论者，始终坚信该是有某种力量在上方俯视人类的）的所有信仰，当得知了他面的是一位四十多岁的女PAR，然后他夸PAR漂亮，不断吹嘘后...我也只能感叹: Frailty, thy name is woman!
此人收到PWC AUDIT的OFFER的进一步结果是让我怀疑我是否该选择咨询部，已经让拿到OFFER的人考虑要不要签OFFER，并听别人说“如果你去PWC，我们全体鄙视你。”，好吧，虽然有调侃的性质，但也足以说明问题了…
PWC的整个流程还是对我有很深影响的，算是让我认识到了本土化后的四大能有多少＂中国特色＂...也彻底改变了我其它最后两家的面试策略。
3 : EY
在安排EY和DTT的顺序上，稍微有点为难，因为DTT先开始而后结束，最后还是决定先写早结束的EY，EY在校园宣讲上做得比较低调,再加上EY是最早开始经济危机后的“员工待遇调整”政策的，所以一度名声比较不好，一度在四大求职人群中造成了“三大”的局面，事后从PWC某员工处了解到EY从PWC抢了不少生意，在场的人都比较无语。他家的宣讲安排在自己的办公室，去那个地方有点不方便，但好处就是能了解他们的办公场所。
EY让我印象最深刻的是他家的网申和办公场所，他家的网申可以直接上传简历，系统会从简历中获取信息，然后自己需要填的信息较少，十分方便，其在南京西路的办公室让我印象很深，大厅的两个层面被打通，弄成类似复式的结构，空间十分宽敞，让人很能放松。
闲话说多了点，EY网申通过了之后会有一个笔试，应该是剑桥的标准BULATS，我再次获得了ACCA就业力大比拼的好处，因为BULATS分数够，直接免笔，但也要让HR核查各种证书并上交复印件，之后就是AC，各方面都和PWC的AC很像，更巧的是我又是SH的第一批面试…
两个五人的小组，先是组员相互了解，互相介绍，之后是重头戏的CASE，要求英语解说，讨论可以自己挑选语言，我们的材料是一家公司要开展居家工作制，小组要进行员工评估和泄密风险控制的计划，两组的CASE和GOAL完全一样，之后会有互相的Q&A， CASE之后是一个DEBATE，语言估计是在场的MANAGER定，我们当时是中文，题目是关于到底男性还是女性更需要社会关怀，我个人觉得不要太认真，还是以讨论的形式来进行，我当时就几次冷静地将DEBATE从某个小细节的过度争论上拉出来，让MANAGER印象比较好。
之后是一个单面，我们当时人性化到可以组员自己商量顺序，我是第二个进，之前的一个女生是用英语开始，不行了换中文，我是全中（估计是MANAGER觉得我英语可以了），主要是评价了我的简历，一些校园经历，以及我怎么看今天的AC，还有我觉得我当时作为LEADER表现如何，我汗了一下，因为没觉得自己LEADER了…面试结束后下楼，看到JP Morgan的某个宣传活动，看一眼后直接走人…隔了两个工作日后得到PAR面通知，PAR面十分常规，PAR准时赶到，边看我的简历便问简历上的一些经历，还是问了些校园经历，还有我对EY将来该发展哪些客户的看法，我依旧是挑清洁能源，环境治理，信息沟通这几个行业。
4 : DTT
最后是我刚刚面完的DTT，网申时挑了TAX，因为觉得他家的TAX部门比较优秀,而且又不像咨询那么高不可攀，可以试一下。现在回想起来，要是知道其他几家的面试会是这样的结果，我绝对不敢选TAX，DTT给我最大的印象是随和，员工不但在周五不穿西装，在周三也没穿，估计是因为不用见客户吧。而且他家给的纪念品是我觉得最好的，设计用心，而且实用，宣讲送的是旋转年历的钥匙圈，PAR面送的是用高磁钢的相框，都很好。
网申之后就是笔试，我的笔试通知是在等KP的PAR面时等来的，性格测试，基本上不是超高智商就没有什么作假通过的可能，所以还是BE MYSELF，当然也会有意外，我被周围同学认为不大会通过，结果顺利地过了，也有周围很被看好的同学没能通过的。
AC，DTT的AC比较重视数字上的分析，至少材料中的数字是几家中最多的，而且他家的AC也只有一组，比较重要的是和面试官的Q&A，30M阅读材料，30M讨论，15分钟PRE，我们组有海归，有硕士，也有本科，我和一个海归女的英语相对强一下，讨论中我一开始比较闷，后来又有点开始LEADER了，或者至少是CORE PLAYER，我们组的CASE是蛋糕店扩张的那个，既要有怎么融资，也要有怎样扩张生产，我当时比较有创意的一个观点就是引进外部投资，然后让外部投资者担任CFO的职位，改善公司治理结构，总算让大家都接受了。PRE时我们组多了一两分钟，我觉得不该再出挑，就和海归女商量她去结尾，总算比较顺利。之后是全英的Q&A，先是每人一个地问下来，然后单独问了我和海归，我被问到的两个问题是这个扩张中最重要的三个问题是什么，我的答案是何处融资，怎样扩张生产，怎样利用这个机会改善公司治理结构,总之是照应之前的内容，并尽量用WHY，HOW，WHERE之类的，听来比较顺。
之后主持人结尾时就提及PAR面通知的事情，当时盯着我看，那我也就尽量积极的EYE CONTACT， 其实自己当时拼命想出门打电话，因为我AC当中收到个电话，手机当时设成既不振动也没铃音，我以为是我久等的PWC的PAR面通知，结果是EY的AC通知。
隔了一个工作日就收到了PAR面通知，但AC和PAR面还是隔了一个礼拜多，DTT的PAR面是所有四大面试中比较恐怖的，先有30分钟的一个经济相关的作文写作，之后是一个PAR加一个Senior Manager的二对一面试，我那天所有人的题目是关于经济复苏的，然后就是面试，香港的PAR很礼貌，都称呼我X先生，然后主要有自己选语言的自我介绍，针对简历上一个特点活动的详细提问（非常详细，到流程，评委，结果等），还有问我AC评分高的原因，我视力很好，瞥到自己的表上是一串4，只有1个3，我讲主要是自己团队合作的经验丰富，既能LEADER也能PLAYER，的确事实如此，简历上也有，我倒也底气十足。之后Manager会问你自己的缺点，我还是比较老实地说了，也讲了现在改善的一些努力和方法。
最后比较尴尬地是被问了如果有不止一个OFFER，怎么选的问题，我根据之前的结果，比较老实地说：“THIS IS AN UNLIKELY CONDITION”，然后我讲了会按公司文化，能接触到的工作和自身成长来挑，也提到了宣讲时听到的DTT的JUNIOR STAFF向管理层提建议的机制，可能真的是慌了，没讲好，又被问了“WHY THIS WOULD BE UNLIKELY”，我秉着不撒谎，也不吐实的原则讲了KP不顺利的结果，其他的么，我就没提，之后PAR和MANAGER起来和我握手，送我出门。
下楼，解领带，深吸一口气，觉得身心俱疲，等了四班公车才看到有空座，我上了车回家，回家之后在网上看到无数关于DTT的TAX PAR面如何艰难的传言和消息，也只能一笑而过了…
后记：今天总算把这篇文章写完了，会在应届生的四家公司的板子都贴出来，主要是想让以后打算申请四大的后人具体了解下，也算是攒RP，毕竟还在等EY和DTT的OFFER，接下来也还有其他的机会。如果你耐着性子看到现在，我十分感谢，我基本上也很少写这么长的文章，你能在求职期间占用那么多时间看完我发的这一堆既不怎么实用，更算不上优美的文字，为难你了。同样需要申明的，这是一篇以我个人经历和主观感受写下的记录，我无法保证我个人观点和感受的完全正确，而我自己和周围的人遇到的某家事务所和某些工作人员的经历，更是不能作为你自己求职的参考，和对着四家公司形成理性认识的依据，而仅仅只能作为一个参考！
最后，感谢EY，感谢DTT给我PAR面的机会，感谢那些AC时和我一起合作愉快的组员，感谢身边的父母，同学和朋友，支持，安慰我到现在。 | 
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发表于 2009-11-27 02:19
