|
本帖最后由 cherry_yxf 于 2009-11-16 17:33 编辑
刚刚收到短信,进入par面了~~~
在经历了PwC的悲惨par面后,终于柳暗花明了,这次一定要好运阿~~~DTT,给我个OFFER把~~~
同学们注意查收短信阿,这两天应该就发通知了~~~
-------------------------
下午面,刚出来。
案例是Region E那个,尽管已经有同学介绍过了,但是还是好复杂,我们小组真是太悲剧了。。。
我们的组员都很nice,不过大家貌似都不大喜欢出头。最后没有人上去做conclusion。。。沉默5秒钟后,我冲上去了。。。
下来以后,manager又说,你们能把你们的idea和数字写在上面的画板上解释一下伐?环顾四周,又是沉默。我又冲上去了。。。
边写边画,总算完了,以为可以下来了,manager马上提问了。。。大家都看着我,于是我只好又开说了。。。其实我都不知道我在说什么,完全没有point。。。
貌似我说得太high了,别人都没怎么说话(其实我一直鼓励大家说话阿),manager 后来也忍不住了:你们其他人也可以说啊。。。
到最后,manager对我们很绝望,我们对他们俩也很绝望。有这么能问的么?
反正今天的manager好tough好tough,无语了,问题不断:
1。鉴于你们要降薪,怎么才能让员工愿意?
2。你们如何和员工传达降薪的决定,有什么好地advice?
3。你们认为,公司可以采取怎样的internal的措施,提高公司的awareness?
4。你们还需要从我们这里得到什么样的信息,帮助你们做决定?
5。公司在long-term有什么需要解决的问题?
。。。。。。。。。
问到后面,我们就都沉默了。。。最后manager很无奈的call it a day,我们就灰溜溜的出来了。。。
为什么面经上写的manager就针对pre问一两个问题,我们就这么悲惨呢。。。
我觉得我太active了(我是被逼的),但是又答非所问。。。哎。。。听天由命吧。。。 |
+10
|