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【timeline】10.3简历投递，10.15 SHL英语测评，10.29面试通知，11.3群面&终面，11.11 onlietest加试，11.13 收到waiting list邮件
【简历】没什么好说的，就按照正常的好好准备就好。简历之后似乎还有个游戏化测评，具体记不太清楚了，不难。
【SHL英语测评】也没什么好讲的，本来以为是gmat题型，还特意翻出来之前的资料复习了一下，结果发现就是简单的纯英语能力测评，正常做完就好，我也觉得我自己讲得稀烂，也顺利进面了，不要有压力。
【面试】今年百威set这个项目没有设置北方面试场地，要不就是海外场在线面试，要不就是南方城市，每一个都离lz家很远。lz本来是报了在线面试的，但是在线面试名额优先给了海外党和东北北京地区的候选人，lz没有排到，结果lz10.29周五收到面试邮件调剂邮件，迫于无奈选了一个可以报销的，路上折腾了12个小时跑过去面试。公司安排还蛮到位的，选了两个接送地点，中午吃公司食堂，还顺带参观了一下酒厂，整体体验感还是不错的，最后还带了两瓶新品茶味啤酒回家。 群面就正常的business game，时间还挺紧张的，我们场大概六组三十几个候选人吧，中英文提问都有。午饭过后就直接安排终面，差不多进面十几个这样子，多对多坐大长桌子那种。主要由上午观察你们组的面试官提问，也会有其他面试官的随机提问，整体时间一个小时这样吧，还是比较愉快的。
【onlinetest加试】还挺意外的居然终面完还有加试，大概是游戏化测评和之前百威常用的那个ai测评，问题也基本和之前总结的差不多，英文问答。回想了一下应该是因为今年报的人数比较多，如果每个场次人数分配比较均匀，终面进率比较固定，那么最后进入终面的其实都要有一百来人了。
【waiting list】百威招聘的效率真的蛮高的，好像11.12结束最后一场面试，我13号就收到了waiting list的邮件，写的很得体，final decision的时间大概是在十二月底之前，估计是要等重复报了gmt或者其他大佬最后决定一下吧。 【以下都是我自己的面试复盘，有需要的也可以看看】 首先也是最重要的一点，我个人择业最最看重的因素就是“这个行业这个公司这个岗位是否是我真正想要去做“以及“这个岗位这个公司是否能提供给我机会让我做我想做的事情“。对于岗位，公司还有行业的认可是装不出来的。 在准备面试的过程中我发现，因为我自己发自内心热爱供应链这个专业，热爱食品行业，同时我所投的岗位都是能让我在供应链行业全面了解深入发展。所以在准备面试的过程中，不管是从个人经历角度，还是从对岗位公司的了解这个角度，我都能很好地发散思维，能够灵活自然联想到我自己的经历，从而能够比较从容去应对各种各样的问题，能够搭建起问题和我的准备内容之间的逻辑关系。热爱和认可是最大的驱动力，对于大部分人来说如果没有这种认可，很容易在面试准备 ** 现缺漏，即便有经验丰富的人帮你准备梳理，到了面试现场也可能因为压力或是紧张而忘得干净，也可能会在面试官抛出一些相关问题时露出马脚。Ex：（前情提要：面试者对于专业与岗位不匹配的应对回答不太合乎逻辑）面试官继续问道“那你为什么选择我们供应链管培生这个项目呢。”，面试者“其实我也不太了解供应链，我就是看到管培生这三个字我就来了。“ 补救失败
第二点我要说的就是，面试前充分而全面的准备是非常非常非常必要的，针对自认为无相关岗位经验的同学，个人建议在做到第一点找对方向之后，找一个在岗位对口职位或专业内有一定了解的朋友来帮你进行简历梳理，帮你找到你的经历和岗位之间的连接点。
第三点就是，面试临场的状态很重要很重要，紧张很正常，大家都紧张，全场我观察下来甚至连面试官都有卡壳愣三秒的时候，面试前对着镜子对着模拟面试官多练习很重要很重要。不要高估你的对手，同时也不要看低你自己，海外经历不能完全证明这个人英语口语有多牛，名校的title也不一定能证明这个人有多强的面试能力，特别是一些偏试验型专业，我这场面试里就有几位同学习惯性采取学术讲座的路子来分享自己，分享内容太过于学术而不够应用，导致缺乏和岗位的连接性，也让面试官听得一头雾水。
其他的一些杂七杂八：面试外企确实不一定要板正的正装，但是最好也别穿个皱皱巴巴的短袖衬衫还不把下摆塞好在裤子里吧。仪态真的很重要，不管是坐在下面听，还是站在台上讲，至少要稍微紧张一点。眼神的交流和亲和的表情能够帮助提升面试官对你的好感度。
【无领导小组面试】 没有必要强出头，即使你的个人能力很突出，能力突出更应该在大方向上把握方向和进度，同时发掘组员的亮点让整组出彩。在讨论或者自我介绍环节时，要关注每一个组员的发挥，当你自己已经聊了足够让面试官记住你的内容之后，其实可以选择把面试官抛出的小问题留给表达不多且对这个问题有表达意愿的组员。这次面试过程中，我有三次比较有意识的留时间和机会给组内的一位沉默型选手，会在结尾之前cue一下他，在交流过程中也会比较多和他聊几句。没有哪一家公司是靠着单一的一位领导者就能成功的，更需要团队每一个人的contribution。 没有足够的专业能力在无领导面试小组环节就真的更不要强出头，想吸引更多的关注就要有能担得起任务的能力，如果个人专业能力不行，组织能力也不能，英语水平和表达能力更拉垮，那强出头当leader只能让自己出更大的洋相。安安稳稳做一个执行者补充者，有的时候更容易被面试官看作是能够focus在最终目标，为结果踏实努力的人。
针对上一段提到的问题，其实在被问到who is the best person这类问题时，也可以用一个新思路，不一定非要夸夸leader带方向带的好，也可以夸夸组里做实事推进进度的那位同学，毕竟策略再好也要执行也要落地。同时在被问到“你觉得组内表现最差的人是谁/你认为谁应该被淘汰“这类问题时，个人觉得强行回答myself并不是一个特别明智的选择。以昨天我参加的无领导面为例，全场候选人也不过三十个，面试官就有十四个，一个小时的时间足够每一个面试官观察每一个成员了。组员评价类问题其实更侧重于考察你对teammate的关注，是否真的care about others，这也是团队合作能力的一种体现，同时对于每一个成员合理恰当的评价也体现了你能够成为管理者的潜质。我个人针对这类问题的思路就是力求真实，态度真诚，客观评价，有理有据，这样就足够了。 要及时关注组里的每一个成员，我们小组上台pre的时候我全程都微笑focus在讲话的同学身上，还及时提醒了两位组员来帮他们更顺畅完成自己的部分，这些小细节全都会被面试官看在眼里，至少这样表现出了你对组员的关注和尊重，很加好感分的。
尝试练习脑内打草稿很重要！！！这种练习能够有效提高你对提问的反应速度，中英文的都很重要。不止一个组的组员上台之后对着手机或者稿子巴拉巴拉直接念，要不就是pre的时候讲很好提问的时候整个愣住，脑内打稿很重要啊大家。 组内一致很重要，意见不统一被晾在台上讲不下去真的很尴尬。
【panel面】 讲话清楚大声很重要，我们这次的面试是多对多的大长桌面试，声音小讲话不清楚真的会影响理解。同时讲话简洁明了也很重要，群面的时间是大家的时间，真的不要讲一堆有的没的套话，会让面试官的注意力跑偏，也耽误大家的时间。
还有一个我个人认为非常重要的点就是要足够真诚，不要太过于在意面试的套路不要太过于在意漂亮的表达和口音。Ex. 群面的时候有位同学两次提到了公司的文化特质，然而所描述的个人特质并没有很好和公司特质贴合，甚至被面试官追问“我觉得这件事好像没有反映你的什么什么能力，你能再继续说说吗？“ 了解公司的文化和特质当然是好事，但是就像我之前说的，要建立你和这些特质之间的逻辑联系，将其融入个人经历，才显得真诚有说服力。真的不要生搬硬套，生搬硬套的套路面试官见的不会比我们少。
另外针对本科生参加面试需要准备的一个问题就是“你有考虑考研吗”，回答有或者没有都要考虑后续的追问问题。分享一个我看到过的比较好的思路：可以把考研讲成希望通过读研继续加强对这个专业领域的了解，但是了解公司的培养计划之后，我觉得在工作中也能很好学习相关知识，还能在实践中检验我学到的知识，所以在这种情况下考研就不是一个必要选择，毕竟我已经在公司的培养中得到了同样的甚至更好的进步，此条针对本科专业与面试岗位差距较大的情况更为适用。
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发表于 2021-12-14 19:01
