环北京运营管理一面二面

倩兮盼兮

坐标北京
10.28日，人大群面。材料大概有五六页，采用了swot的形式介绍了一家巧克力公司的情况。要求分析这家公司的市场情况、推出新产品、并设计合理的营销方案，方案中要包括人力、物力、财力的分配等。整体方案做的一般，很笼统，缺少更为细致的分析，人力、物力和财力分配也不明确，被面试官cue方案怎么落地？而且讨论前后产品定位侧重点发生了变化，以至于面试官没get到我们组的重点到底在哪儿。中途有同学一度回到已经被讨论过的问题，提出方案缺少创新点，但又提不出解决方案。这时候个人认为如果有点子及时提出，解决当前难题，并主动推进讨论。
10.29，人大二面。2V1，因为我的专业太冷门，和地产毫不相关，面试官并没有问我运营管理相关的问题。只是问了我为什么要转行、将来的职业发展规划等。还很耐心地给我解释了运营管理的工作内容，虽然我之前已经看过了。
整场面试比较紧张，感觉有一半的概率能过。不过，在十月底还未收到终面通知的时候，就知道已经凉了。祝福收到终面和offer的同学。