热乎乎的华阳国际设计集团财务岗校招面经

前途无量的zwt

我又来积攒人品了！！华阳国际是在深办招聘摊位的时候投的。是一家做建筑设计的公司。当时小姐姐特别nice.之后说最好网申一下。但是一直忘记。
11.2号接到面试通知。

11.5 群面+财务负责人面
公司在福田保税区。出地铁站还要转公交车坐4个站。我第一次到工业园面试。外部是正儿八经的工业园，内部设计还挺relax的，装修得很漂亮。但是大部分办公桌都是空着的。
我很惊讶地发现只有5个人参加职能群面！5个都是研究生，其中3个英国的留学生，1个法国留学生。题目是优秀的领导者应该具备什么样的素质？列出了10个还是12个个人素质，然后让我们挑出最重要的三个和最不重要的三个。三分钟看题，然后轮流发表观点，25分钟讨论，然后找一个人汇报。汇报的时候每个选项必须要有支持的例子。

我每次看到排序的题目还是比较蒙的。这下面给自己总结一下。

读题的时候还是应该
1.找关键词（领导者，团队） 2.给选项分个类 （1）领导者应该具备的，必不可少的 （2）专业技能类 （3）人格魅力类 3. 选最符合条件的。

发表意见的时候应该1. 说说自己对题目的理解。2. 团队的领导者需要具备什么必不可少的素质？ 3.最不重要的三个是什么。

最后讨论的结果是：
团队的领导者最必不可少的是1. 统筹下属的能力（发挥各下属的技能和在团队中的作用）举例是刘备，三顾茅庐求取人才。2. 战略的眼光（只有有战略的眼光，才能把握一个正确的大方向。虽然决断力对于一个领导者也非常重要，但是如果没有战略的眼光，做的决断可能会是错的，那也没用。）3. 沟通协调和调动资源的能力。（协调沟通包含了统筹下属的能力，这里的协调沟通和调动资源都包含了内外部的沟通和资源，因为一个领导者到达一定的级别，主要的作用是为公司带来更多的客户，所以沟通和利用身边的资源的非常重要的。举例是陈群力，利用校友的资源。）另外诸如专业技能等，这些在团队中有人掌握即可。
最不重要的是关于个人魅力的选项，因为这些选项涉及个人性格，而不管什么性格的人，都有可能成为一个好的领导。1. 威严力 举例是刘强东，是个比较亲和的人，为公司员工谋求福利，不具备威严力但也把京东做成了电商的龙头）2.亲和力。举例任正非，提倡狼性文化。没有那么有亲和力也成功。 3.说话的风度举止。没有举例，说明这个是成功人士的普适性标准。

之后HR问了：这种开放性问题不同的人有不同的看法，那么你们在开始讨论之前是怎么预估这次讨论的？怎么应对讨论中的矛盾？

面完了之后，不同的只能岗位的人马上就由各部门的负责人进行面试
财务负责人面：
没有问什么专业问题。先是自我介绍，然后主要是聊天。1. 聊了聊社团 2. 问有个部门同事跟我也是深大的，问认不认识，为什么不认识。 3. 研究生阶段一个收购案例，介绍一下。4. 财务的性格特征 5.怎么体现你学习能力很强？6. 在求职的时候怎么选择行业的？7. 在不在乎加班？周末也加班呢？8.聊了一下实习。

总体感觉这是一家很随意的公司。

说两周以为会有下一步通知。
积攒人品！