2018腾讯平台型产品经理实习群面

liaojunying94

投递岗位：平台型产品经理。坐标广州。

我们这组群面总10人，大家在等待面试的时候就简单相互认识了下。进去后自己选座位，和两位HR一起围着大圆桌坐，我和之前聊得比较嗨的同校师弟坐在一起。HR简单说了下规则，然后把面试题发下来，并且需要轮流填写一个名单表，包括姓名和关键信息（这个写自己的特点，让HR记住自己的）。HR先让大家依次在20s内简单介绍自己，这时候已经有人主动表达想要做Timer和总结者了。题目是去年原题——提出一套规则机制遏制医院挂号黄牛，审题大概3min。有人提出不急着选leader，讨论过程这个角色自然会浮现，然而在Timer没有做好计时和引导工作的情况下，场面一度很乱，容易就细节问题讨论过多，比如我们组几个积极的人就在争论了人脸识别等技术问题，后半期有人意识到这个问题，有条理的总结了主要意见并且提出了大致框架（当然这个人进入了二面）。最后总结陈词的人向HR陈述了讨论结果和方案。HR听完后，同校师弟主动补充，从另一个角度——思考分析过程，再次总结了我们的结果，我觉得比总结者说得好，但他没进而总结者进了。最后HR提出了一个问题让我们思考，实名认证会带来哪些问题？我主动说了一下，但是感觉中气不足没有发挥好TAT，主要还是自己平时表达能力不够强。

大概进行了40分钟左右，HR人很nice，时不时会和我们有目光交流，另一个全程没说话在观察我们。10进2，老是说很多的人不一定进，主要是提出有亮点的观点，或者有条理的总结。

总结：思考需要从多方面，尤其大家没考虑到的方面；要主动表达，说话有条理，语速不宜过快；记录好大家的观点，提炼忌堆砌。

处女面就这样献给了腾讯啊（羞羞(ᐥᐜᐥ)♡ᐝ），但是学习到很多！清楚意识到自己的短处！

希望几天后的华为群面能提高！