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[面试] 2018 GZ F&A 面试&RT全攻略 [!copy_link!]

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发表于 2017-10-30 20:41 |只看该作者 |倒序浏览 |打印
本帖最后由 qq1007192731 于 2017-11-19 21:11 编辑

*** 更新于 11.19. 已于11.14号接到宝洁的offer call.       广州区总共5个人(F&A组)参加RT,最终大家全部拿到.
      秋招一路走来(虽然只投了P&G一家),有太多感激的话想说,但也有好朋友fail,想安慰却不知如何措辞的无奈.
      所以回过头来写下(修改)这篇面经,希望能对看到这篇文章的人有所帮助.
      本文的Contribution 1.详细记录 2017 秋招 F&A GZ区的流程(时间)以及各阶段的人数——因为等待的时间真的不好受
                                 2. 面试准备的过程以及注意点——我觉得每个人是不同的,所以大家觉得有帮助的地方看下就好~
                                 3.  关于RT的准备(Especially 文字题)
               Drawback:    1.无法涉及网申和OT部分


A. 网申和OT(我之前参加elite program的时候通过了网上测试这关,所以校招阶段只要重新上传简历,完善资料就行了; 之前做的时候也是完全裸考,没刷过题,所以我也不知道这部分该怎么准备)

建议: 1. 关于图形推断题,可以看http://bbs.yingjiesheng.com/thread-2056810-1-1.html 这个帖子~ 大神整理的东西,我们要怀着虔诚的心欣赏
          2. 关于性格测试题,我觉得 2.1首先要明白P&G是什么样的公司,选人的核心 PVP & Success Drivers (见附件1)
                                               2.2对于leadership的理解

                                         首先我想纠正一个非常错误的观点:领导就是当主席或部长。如果你是这种想法的话,那基本上你和外企的核心价值观就很远了,你可能很优秀,但是你不适合外企。首先领导力不分title,及时你是一个member,你也可以非常具备领导力。我喜欢用一个比喻来形容领导力:
领导就好比船长,首先你要有明确的方向感,你需要知道团队的vision是什么,你要有strongsense去判断团队前进的方向,并且将这个愿景清晰地表达出来,让你的团队看到将来的blueprint
其次,你要懂得合理分工,尊重每个人的潜能,给所有人明确的job description with key learning points and deadline.很多人都认为领导就是分配任务,其实告诉你的队友做什么固然重要,但更重要的是告诉他们为什么要这样做,而且一定要stress the timeline,外企是强调高效的,一个项目拖拖拉拉和没做没有区别,告诉你的队友在什么时间内需要向你update the progress,需要完成任务,这样你才能保证每个“船员”都在合理的位置上perform
再者你需要懂得如何激励你的团队,激励的方式我总结了有6种,这里就不详细说了,每个人的性格不同,作为船长的你要激励船员,哪怕遇到再大的风浪也要朝目标前进;
然后是对每个人给予绩效考核和反馈,makesure if they are on the right track,及时纠正错误的方向,同时指导你的船员,真正的领导是那种能够培养别人也成为领导的人;
最后是危机处理,你的船就要触礁了,作为船长的你如何保持冷静,指挥大家度过困难,如果真的船沉了,你需要对这个事件final responsible,一个真正的领导是不会推卸责任的,你有这个义务去承担最后的风险。
总结来看:目标-分工-激励-反馈-指导-负责围绕这6点(注意这是有逻辑顺序的,最好不要颠倒顺序)去挖掘,你就可以向HR讲一个生动的关于领导力的故事。
[ 上段选自"09年申请宝洁全过程", 感谢up主 (PS 系统上传不了这个文件)]

           3. 其实上文提到的过程1.2 也是你了解P&G的过程。我觉得只要你看完上述的文件,对宝洁有种相见恨晚的感觉,那么性格题问题都不会太大~



B. 一面.
    10.17晚上邮件和短信通知,让我在P&G所提供的网站下选取面试的时间(早到选择权利大)。我看的时候只有10.19/20(周四周五)两天有,每天24个面试者(共48人),每个时间段3人。 当时选择了周四下午3.20的时间。
   准备流程
   1. 看下bbs的秋季大礼包,找到F&A区的相关资料,就可以知道一面的基本形式是1VS1,基本都是宝洁八大问。语言的话中英文都有可能。
   2. 看了以前的面经,可以发现重点在于宝洁八大问,简历上的问题,以及中英文的简历。所以我做了如下事情:
      2.1 先准备搜集原始的宝洁八大问+面经 ** 现的变题,中英文双份(英文的只要记住关键字)
      2.2 宝洁八大问的事例的深入挖掘+对简历所列举事情的深入理解(要像面试的时候自信,首先自己要了解自己做的事情,千万别造假)
      2.3 之后进行中英文模拟联系/准备中英文自我介绍+问题
   3. 面试当天提前20min到,在那里整理了下自己的仪容(遗容),拿出自己准备的资料再熟悉一下就上刑场了
   4.重点:面试
       4.1 面试的形式主要以宝洁八大问为主,并且对每个事例都会有追加细问的可能,且每个追加的问题都可能是宝洁八大问
            举个例子:可能第一问,问的是你的Leadership,有没带领团队的例子。
                               第二问,就追问,你是怎么找到你的队友的,为什么你当了组长
                               第三问,在工作中是否会遇到矛盾,怎么解决的
                               第四问,有没有提出什么创新的方法,最后取得什么结果
                          可以看出基本每一问都逃不出宝洁八大问的范畴,但是并不是说一个case回答所有问题。你可以询问他是否可以用其他例子。毕竟真的没有矛盾不能现编是吧
      4.2 面试的感觉,是个小姐姐,人很Nice. 英文自我介绍+中文回答问题
           最后出来发现面了一个多小时,虽然一直板着脸。但最后还是笑着送我出门,也问了我location preference.
           按照之前录取大佬的经验,猜测第一面应该是可以过的





C. 二面.
   二面的通知是10.23发的(一面周四,二面通知是下周二,可以说效率很惊人了)。二面依旧可以自己选择面试时间,打开一看,发现只剩下16人了,选了下午4.00的面试(因为可以翘课)。听说2面是3V1的压力面(3是面试官的个数).中英文仍然不确定,且我一面在P&G11楼的休息区看到过foreigners。所以还是要两手准备。
     1. 比如1V1, 3V1多了情景问题(看了之前的面经),把其中遇到比较多的问题抄下来,准备一下如何回答
     2.有了一面的经验,我再次修改了下我宝洁八大问的答案使其更有连续性(每个问题不是独立的),并想通过我的话语,来引导面试官出题。比如依旧是leadership的题目。我在回答是可以加入这么一句“在比赛的过程中,我们也曾有过矛盾,有过争吵,但我们都一一克服....." 这样子,可能可以引导面试官问你这方面问题(然而人算不如天算)   
      3. 面试重点(这里可能逻辑写的有点混乱了),因为当时感觉很不好,也无法记得清到底问了我什么。只能大致记得几个关键词。
      3.1 面试的形式。 3V1的压力面,英语面试,宝洁八大问变题的四个问题(基本不是原来的八大问),这四个问题我是被要求半中半英回答;之后有两个情景题。与一面最大的差距可能是:面试官不再对我回答的东西进行追问(好像就我们这组不追问,不过看之前的面经,说不追问,不是一个好的signal所以很丧);我回答的时候他们会take notes in english 还有打分(看得见) 因为遇到了很多变题和情景题,之前没有准备,所以表现的逻辑有些混乱。只能想到啥说啥,但是也尽力往我熟悉的方向说。现在只能记住两个问题
            (1) 通过什么手段,减少一个project的risk (risk...risk........)
            (2) 通过什么方式,减少一个project所需要的资源(resource........)
      3.2 4点钟进去面试,4.40就出来了,感觉效果非常不好,也没问我location preference(加上没有追问),这两个signal 让我很奔溃。出来后躺在P&G休息室的沙发上久久不能平静。回忆了下当时答题的情况。虽然从结果来看可能不理想,但已经是我个人能做到的最好得了(在time pressure下)。只能说技不如人甘败下分。
     **** 结果,LZ最后还是被录取了;可以说location preference,和时间长短,并不能 jointly determine 一个人到底过不过。且有些事情我们无法去预测,我们只能尽力做到最好。 LZ现在回过头想一想自己再面对宝洁八大问变题时表现好的一面:
      1.遇到没有把握的题,首先要冷静下来。但是太多的思考时间可能会让面试官觉得不耐烦,这时的小技巧就是可以先咨询面试官。 比如我上问提到的较少一个Project的risk的案例。我就首先咨询了这个risk时怎么define的。 (上面提到的resouce,其实不仅是物资,也可以是时间和人力方面)
      2. 在define完关键字(其实一般关键字都是英文表述,如果不是要自己把握)后,如果能一下子想出合适的例子的时候,就可以直接说。但一般会担心,说着说着跑偏了。那就用自己以前准备过的宝洁八大问的例子,去回答变题(害怕自己逻辑混乱的,最好说话时先摆论点,再进行展开)
      3. 上面1.2两点 都是考场时遇到突发状况怎么办。 但其实,也可以事先准备: 就是准备完传统的宝洁八大问(这个概率比较大),然后就可以看提供的宝洁秋招大礼包 F&A 区 (不同岗位自己调整)的面经,以时间最新的为最优样本。认真的看每个帖子上出现的,LZ回忆出的具体问题,然后看自己是否能马上答出来。 如果准备完上述两部分后,仍觉得时间充裕,可以看看其他部门的啦~




D. RT
RT是11.6日(周一)下午5点左右拿到的,并确定出席11.9(周四)下午6:00 RT的笔试。
途中有个插曲:要提交英语成绩证明。 据说之前在校招申请的时候如果提交的英语成绩已经过关,直接提交证明就行(我是扫描的)。如果不过关,会进行英语测试,就是传说的宝洁vernant SET-10的测试。听说达到40分即可。之前看到一篇面经有说过。

RT 65min 数学+图形推断+文字题
1.数学题很简单,带计算机就行
2.图形推断:强烈推荐http://bbs.yingjiesheng.com/thread-2056810-1-1.html 。 刷前99题就够了基本都有。没有的也是很简单的
3. 文字题: 1.刷给的样题了解考题形式
                 2.了解充分必要条件  逆否命题https://zhuanlan_zh**hu_com/p/28107385 推荐这帖子
                 3. 其实真实的题目比起2里面的要简单很多,基本不会出现多个充分or必要条件套在一起的情况。但是如果大家能搞定复杂的,那简单的也不会有问题的啦~ (PS 不要把题目想的太复杂,其实很多时候只是一个充分条件的表达换几个词而已;不要因为太简单,就排除他哦)







希望看到这个帖子的,未来都能做同事哈~
如果真的差那么一点的话,也希望大家offer多多~~~~


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发表于 2017-11-11 18:35 |只看该作者
末流211
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发表于 2017-11-13 14:30 |只看该作者
可以的,我认识双非的也录取的。 重点是你要更努力才行哦
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