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[面试] 安永AC面分享(2017SLP)

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wxjgou      

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发表于 2017-8-29 20:07 来自手机 |显示全部楼层
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SLP中时间最长的一个case,时间分配如下:

(1)10分钟自己阅读材料;
(2)15分钟小组讨论问题;
(3)15分钟向面试官提问;
(4)10分钟阅读补充材料;
(5)40分钟小组讨论;
(6)20分钟presentation

(1)10分钟自己阅读材料。材料大概A4纸4页(正反两页),全英文。介绍了一家公司的经营现状(客户群体,产品类别,门店区域等)以及竞争对手的优势,整个市场的大环境等。问题是需要提出措施帮助公司提高经营绩效。

(2)15分钟小组讨论提问的问题。主要针对材料,想额外了解的信息。可以准备问题,在下一环节向面试官提问。(讨论可中文,但提问的时候需英文)

(3)提问环节。每个成员都尽可能提问,提问有价值的问题(有利于解决公司现存问题,比如具体预算,成本,公司的战略目标,市场大环境的其他信息)

(4)阅读补充材料。其实就是上一环节面试官手里的信息,无论是否提问到,都会发给你。10分钟自己阅读。

(5)小组讨论。首先无论是否有明确的leader,都要有人把握好整个讨论的节奏。因为40分钟内,需要做的有发现公司的问题,针对性解决问题,创新性解决问题,以及分配好最后presentation 的分工,并给每个成员留一定的时间准备自己的presentation 。一般倒挤,如果准备10分钟个人准备,那么整个小组的讨论就要控制在30分钟内。然后再去指定这30分钟内的具体讨论步骤。一般是先把材料中公司目前存在的问题理一下(竞争对手做的好的其实就是公司自己做的不够的,需要改善的)。具体解决问题的时候,我们当时分为两部分。一部分是针对性措施,一对一或者一对多的解决问题,另一部分就是创新性解决问题,主要是根据市场整体的情况,提出一些大胆的假想和可行的方案。通常会给一张大白纸,需要好好利用,在上面可以写下最后presentation 的框架,以及重要的点(面试官点评时说如果能用不同颜色,或者更直观的方式,如画图表之类的展示,会更好),但是具体还要看各自小组的案例情况,以及时间分配。毕竟白纸只是辅助,不用全写上去,也不能太依赖它,更重要的还是整个小组的思路和最后presentation 的重点和亮点。

(6)presentation 。根据上一环节的讨论和准备进行展示。不需要特别复杂的语句,用简单的话描述清楚即可,毕竟时间有限,每个人都要互相照顾一下组员,不能占用过多时间,以免组员不够展示,开头和结尾的两个组员比较关键,要能很好的吸引面试官。最重要的还是总结,所以这个角色可以做的好就会非常加分。

最后,面试不用太紧张,很多不确定因素都会影响面试结果,比如小组间的合作,面试官的侧重点等等。如果有机会可以去面试,放轻松,Be yourself 就行,剩下的交给你这些年的学习积累和运气就行。[爱心]

Good Luck!

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发表于 2017-8-31 16:37 |显示全部楼层
谢谢楼主
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wxjgou      

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发表于 2017-9-1 12:56 |显示全部楼层

不客气,祝你好运~
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发表于 2017-9-2 17:37 |显示全部楼层
感谢楼主
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发表于 2017-9-4 11:51 |显示全部楼层
感谢~~~
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发表于 2017-9-4 21:24 |显示全部楼层
感谢楼主!
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发表于 2017-9-29 14:11 |显示全部楼层
谢谢分享
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发表于 2017-10-8 03:00 |显示全部楼层
非常感谢
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