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本帖最后由 mailtozhengh 于 2016-10-14 18:17 编辑
楼主是武汉地区，第一批面试的，笔试、面试进展比较迅速，所以9月底就已经拿到offer。 这是美团点评合并后首次校招，可以查到的资料比较少，所以写点东西反哺下论坛。
流程：笔试+群面+专业面+HR面 其中，专业面通过，当场告知去另一个房间HR面
楼主基本情况：女，武大硕，有互联网实习经历
群面：（不允许霸面不允许霸面不允许霸面……所以好好做笔试吧）
题目——双十一来临之际，给俪人频道设计一个营销案，达到提高订单量和GMV目的
群面形式：我们小组八人，分成四人一组
1分钟读题+15分钟讨论+双方各3还是5分钟总结+若干轮向对方提问（类似辩论形式）+总结对方的优缺点+面试官提问
两位非常漂亮（其中一个超像陈都灵⁄(⁄ ⁄•⁄ω⁄•⁄ ⁄)⁄）的面试官问了三个问题：
1.活动会有预热，那如何引导消费者仅在双十一当天消费？
2.双十一过后，如何引导消费者继续在平台消费？ （典型的用户留存问题）
3.专门针对我们小组的提案，你们是根据什么将消费人群划分为三类？
群面角色：非第一个发言，但最终成为带了手机来记时的timer+默认的leader+被推举的总结者。
群面感受：美团点评群面过程挖得很深，节奏很紧，感觉蛮爽的。
这一轮淘汰很多很多很多人。整体上，用传统行业的群面面经套路来应对美团点评是没有什么卵用的，不是说当了某几个角色就一定能怎样，整体上还是看有没有互联网思维
专业面：
插播一句，每个岗位进度不一样，群面后最好都拉个微信群，这样才知道自己处于何种状态，不会一直每天焦心= =
专业面是boss面，在酒店的沙发上，第一句话是“我们就随便聊聊”，但实际上！！！一点都不随便！！！！！全程都是专业面！！！！！！！！
面完后总结，这一轮面试涵盖了对互联网行业——互联网产品运营——实际工作 的认识，考察的可能是学习能力、内驱力、行业敏感性。
上面那些话有点抽象，我举几个我能想起来的问题。
1.你对互联网运营有什么了解？
2.你平时会通过哪些平台来学习运营知识，看过哪些书？
3.同一个产品，在大众点评和美团双平台运营，要怎么做 4.你为什么适合这个岗位
5.其他不大记得了……总之问了好多好多
HR面：
不知道美团点评的HR面刷不刷人……
HR就是深挖简历，问很多很多细节，没有专业问题。人很nice，一直让我讲讲讲……但我现在觉得。。。言多必失。。。。还是要认真对待
总结：楼主在武汉面了腾讯（挂总监面）、百度（挂终面）、新美大三家互联网公司后，有几个感受：
1.找工作很看缘分。一家公司有很多事业群，但其实去往不同地区的事业部是不一样的，很可能来你所在区招聘的事业部跟你八字不合，但说不定非常投缘。
2.互联网的群面，不要生搬硬套面经，没有什么角色一定要用，什么角色一定死。只有专注于解决问题、提出有建设性意见的，才能通过
3.珍惜每一次机会
祝你们好运~！（p.s.港真，新美大给的薪水还是蛮不错的
______10.14分割线——补充下群面思路和一些问题答案————
群面的思路是：
首先，从两个目的出发
1 增加下单用户数——先将会下单的用户进行分类
A.分为老用户和新用户：刺激老用户下单的方式是使用优惠券；拉新用户来的方法是老用户带新用户，具体来说提出“2免1”
B.营销方案的目标用户主要为女性，具体根据用户群体不同设计相应产品，在校女大学生（美甲美发）、白领女性（瑜伽养生美容）和家庭主妇（上门类的服务，瑜伽，美容）三类
2.增加GMV（账面流水）——GMV=订单数X客单价 订单数在上一个方案已经解决，现在要解决客单价问题
客单价即，每个订单单次下单价格，如何能提高呢？
A——提价，此方案在节庆时不可行
B——将产品打包，如购买美发获得美甲的礼券；将愈加和美容产品一起打包等， 诱导用户购买多个产品
再次，在分析完目的后，看到本方案的特色是，“双11”期间，如何贴合节庆热点呢？
当时灵机一动，提出的方案口号是“美不单行，双棍免一”，即在双11当天，两个光棍一起下单购买产品，可获得买二免一的优惠。
以上，从目标和背景中，已经得到了方案的core idea。
再接着，就是完善方案啦。按照一个完整的营销方案套路来搭建框架，再填充一些背景啊预热啊落地执行啊等细节就好。
群面过程队友们当然不会都按着你的思路来嘛，要注意把控时间，将一些细节漫谈拉回到主线中，在规定时间内出方案就好。（tx规定时间内没出方案是会团灭的）
单面问题我也不知道自己的回答是否正确，大家可以一起讨论下
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发表于 2016-10-12 10:39
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