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本帖最后由 logininyangqc 于 2015-12-8 12:07 编辑
这是我第一次在应届生上发帖，怡安翰威特也是我最想去的公司，很遗憾挂在了case面，但还是决定写一篇面经给后面想申请的小伙伴吧~
我是10.22填的网申，填完以后会有网上测试，SHL题型，不难。一面11.11，二面11.16.
【一面】
一面是小组面，我们组一共五个人，两男三女，对面有四位评价我们的表现。案例是和HR Consulting直接相关，应该是公司以前的case。
提前15min到场，HR会给和面试相关的资料，以背景知识为主。
英文自我介绍：1min
阅读案例：8min
小组讨论（中文）：20min
- 需要仔细读案例，提炼总结重点，讨论的时候没有思考余地
- 先用common sense发现问题、原因、解决方法，框架模型只是用于辅助、查漏补缺
- 认真倾听别人的发言、及时总结、及时纠偏，不是leader不代表不会进入下一轮
- Solution部分既要有框架支撑也要有具体的措施填充
Presentation（中英）+Q&A
- 介绍项目背景需要用英文，之后的中文就可以
- 问答环节面试官会针对大家的回答提进一步的问题，并问是否要补充，抓住机会，把自己的想法说出来。
总结一下我觉得自己准备工作做的好的地方：
1. 看了之前的面经，知道可能考酒店行业或者高科技行业的薪酬福利问题，特意查了这两个行业的特点，找了些相应的文章去读。
2. 看了我申请的翰威特绩效与薪酬管理岗的具体职责和业务细分，这对之后讨论制定框架很有用。
3. 看了翰威特曾经的案例，以及韬睿惠悦的一些案例，没有什么具体的帮助，但至少觉得心里有底。
4. 反复练习了自我介绍，争取在一分钟的时间里尽可能多地说出自己和这个职位如何匹配。
但我的劣势也是很明显的，讨论的时候进入状态慢、讨论激烈的时候插不上话、缺乏自信很多观点没有坚持。
经常看面经说小组面做自己就好，面试了很多家真的深有体会——我理解的做自己就是不要患得患失，顾虑自己这句话该不该说、后面会不会被challenge，把自己的想法大胆并且有条理地说出来。案例并没有标准答案，面试官看重你的逻辑思维、表达能力和团队合作。大家没有思路的时候引导大家on the right track，但是该让步的时候就让步，团队利益高于一切。
【二面】
二面是在家做作业，带去给面试官做Presentation，这关我挂了。虽然没有30h不眠不休，但我确实推了聚会放弃了笔试，准备这次面试。
面试完我就知道没希望了，因为面试官很直白地说框架还可以，但内容让他们失望。
回家极度郁闷，每天都在焦虑地刷论坛看大家的进度，直到冷静了几天之后才慢慢意识到自己的问题：
1. 太过追求内容的广度而忽略了深度。其实对于应届生而言一天半的时间面试者做不出太多的东西，真正应该做的是针对某一方面细致分析，查找相关案例，做出一套从发现问题、探寻原因到提出解决方案的完整的报告，而不是流于堆砌数据。
2. 关注解决方案部分。因为数据有点问题，我一直怕被challenge，浪费很多时间想方法，其实只要思路正确，他们不会太在意的。
3. 应该查找更多相应地案例或者教材获取思路，而不是靠幻觉…
P.S. 如果顺利通过这一关，会有终面。
和翰威特正式说再见了，付出过、得到过最终也失去过，
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发表于 2015-12-8 11:36
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