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发信人: zsimon(chase dream), 信区: job
标 题: 入职P&G一个月感受
发信站: 饮水思源 (2008年08月26日00:09:29 星期二)
又快到一年求职就业的季节了
我写这篇日志的目的是在个人的角度向各位读者推荐我现在所在的宝洁公司作为潜在的雇
主。
以这家消费品行业领军企业作为职业发展的起点将是一个非常不错的选择。
在此希望学弟学妹们9月底开始关注宝洁公司的全职以及实习生招聘。
宝洁是一家经典且伟大的公司。
在任何的市场营销教科书里，课堂案例分析，商业期刊，咨询公司报告的所谓标杆（Benc
hmark）里，宝洁和它的品牌一定是最被人津津乐道的。
它在170多年的历史里，一直创新，保持着活力。
例如‘品牌管理制度’就是它在70多年前创造的，现在绝大多数消费品公司都采用了这样
的制度;宝洁是全球最早进行消费者研究的公司，这也是它时至今日的核心竞争力之一，宝
洁大中华区的市场研究部门的规模超过任何一个专业市场研究公司；宝洁的发明专利数目
甚至多于如惠普这样的高科技公司。
宝洁一直在实践自己对消费者的‘接触生活，改善生活’承诺。
宝洁是一家喜欢‘campus recruiting’非常适合大学应届生成长为职业经理人的公司。
除了少数需要工作经验的部门（比如：法务），宝洁绝大部分经理都是来自校园招聘，
在一次权威的全球领导力调查中，宝洁的‘leadership 培养’排名第二。
在中国，宝洁培养了大量优秀的职业经理人，它因此也被称为‘职业经理人的黄埔军校’
。
我个人仅入职一个月，就感受到宝洁对人的培养是绝非浪得虚名。
除了老板对我的成长负责，每个人有自己的coach,mentor。
他们的工作考核中有很重要的一项，就是organization building，也就是说，宝洁从制度
上就规定了：他们必须对新进员工的成长负责.
我第一次写作一页的商业文件，先后有7个人对我提供写作指导，耐心的手把手指导我修改
/重写超过10次，直到符合期望。
我被告知，我可以向组织内任何人请教他/她的专长，去获得我期望的资源。
我在和其他新进员工的交流中了解到，每个人都有这样的‘特权’，从而快速成长。
宝洁的工作和生活是非常rewarding.
宝洁非常强调early responsibility。也就是说，会很快（3个月内，有的人两周内）将真
正的生意责任交付给新人。比如我是市场部，我就会去真正管理一个‘ten billion bran
d’的从广告拍摄到促销计划制定的工作。如果是CBD，可能就是管理上十家‘hyper mark
et’的生意；
总之，宝洁的工作会让人产生强烈的成就感，取得的结果会看到自己的付出是pay-out的。
宝洁人平时生活也会很精彩。比如平时每周都有两次以上部门之间球赛活动；晚上可以去
参加自己喜欢的健身项目，比如瑜伽，街舞，非洲鼓等。公司请专业教练在办公室培训。
周末还有网球学习班等。我加入公司第二周，就和其他new hire一起参加了一个premium的
庆祝晚会，并表演了节目。在那次晚会，我强烈的感受到：离开了校园，精彩生活在宝洁
才刚刚开始。但是另外一方面，宝洁又很像大学生活的一种延续，就如同加入了一个elit
e club一样。
今年宝洁的招聘将在九月拉开序幕，基本情况和去年差别不大。我可能不会参与到招聘工
作中。
感谢大家了解宝洁，希望可以考虑它作为您潜在的雇主。
在此我向大家推荐我的选择--宝洁公司
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发表于 2008-8-26 09:10