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也说职业规划

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发表于 2014-7-26 17:38 |显示全部楼层
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正文

也说职业规划


前言        

    分享一些职业规划的方法论与心得,希望能够帮到一些有缘人,并感谢那些在我成长道路上帮过我的人。

这篇随笔提炼于我电脑一篇近八千字的专题文章(只是完成了三分之一),初衷是写给身边一些亲人和朋友看的,还想把它们变成一部小说。今天提炼一些枝干,各位看官见笑了。

本文结构分为三个部分:

    一 实际案例:从一个选择说起

    二 职业规划要点提炼

    三 个人心得与建议



一、实际案例:先从一个选择说起


最近一家公司给了offer,情况是:1、公司:央企子公司,母公司隶属国资委,世界500强企业;2、职位相对匹配,负责平台的运营与推广;3、待遇:尚可;4、业务方向以国际业务为主,国内业务是小部分;

去还是不去?

……

第一次面试这家公司的时候,觉得能够加入这家公司是非常好的一个选择,理由:1、公司背景强悍;2、职位匹配;3、业务特质:国际贸易方面,可以藉此学好英语,去国外的机会也有;4、待遇可以接受,比一般企业会高一些,福利自然不会太差;5、关于发展空间:有人认为央企发展空间不大,不过我观点不一样,央企的发展确实慢,但纵观高层职位,央企高层应该都是老员工老资历出身,至少是同一个体系内的老员工,这一点说明央企或曰体制内的发展,是适合长远奋斗的——10年、20年甚至更长;反观外企或曰一些民企,天花板的特质倒更为明显;不同的是,头5年,外企或民企的发展速度会快一些,但瓶颈也比较容易出现;央企内部人事关系比较复杂,发展的因素受到较多的干扰,但我始终相信,如果企业、岗位属于知识、技能密集型,那么最终的决定因素也离不开对业务能力的深刻把握。做人的水平,当然也非常需要;而这一点,在哪里,其实都是一样的。我想说的是,在央企,发展的核心依旧要以个人奋斗与业务能力作为一个重要但不唯一的尺度。也许三年、五年机会不会属于你,但十年、十五年,当你历练为行业的顶级专家,机会还不会属于你吗?那个时候,即使央企这里没有,也没有关系了,天下任你行。

去这家公司面试了两次,经过3天的思考,基本决定,放弃。我把这个决策的整个过程按步骤说一下:

1、  首先自己按照一些方法论,自己做判断,结果发现很难作一个理性地决策;因为央企、500强的标签很吸引我;

2、  咨询亲人,他们的建议是是要我自己考虑,他们也给不出太多建设性的建议;但给出的建议是关注未来发展;

3、  我把我的情况和这个机会,非常客观的摆出来,咨询身边能够得着也愿意搭理我的前辈, A、B、C、D四人,他们观点也很有意思,如下:

    A:这个企业与行业,我不熟悉,你要自己作决定;A是电商领域的骨灰级人物,履历丰富。他的意见稳重保守,他如果持保留意见一般基本可视作这个机会一般,不用太上心;如果是机会好,他会明确表态并鼓励;   

    B:地产业老总,专注行业19年,学历背景(清华)、职位一流,据悉月薪20W——嘻嘻,他的意见:不太清楚这个行业与公司,但了解我的情况后,建议我要专注,要沉淀,要扎实,不建议跳槽;

    C:创业公司老总,给出的意见是:跨行业太大,而且央企发展空间不大,建议别去;然后说,我可以帮你推荐一些机会;在这里向C表示感谢;   

    D:好大哥,华为出身,曾在国内多家高大上投资机构工作,给出建议:除非现在的公司给你干股,或者上市给你点甜头,要不然你赶紧走,去央企大平台里转一圈,见见世面,提高下身价。你现在这公司,太屌丝,体量太小,被鄙视,影响你个人品牌建设——这话真让我哭笑不得啊。虽然不是特别认同D的观点,但想想周边一些朋友的标签:金融、投行、央企、咨询、外企500强、金融机构,再反观自己,确实是有点草根,也有道理。

    这一圈问下来,再结合我自己的一些判断,基本我也否了这个选择。如果这个机会确实好,那么毫无疑问,这四个人应该都会毫不犹豫鼓励我去;这个机会,有纠结,就足以说明它本身不够理想;这也是本人第二次的工作选择,是一个职业规划的节点,意义重大,要选当然要选最好的,否则不能冒动;

    最后一步,结合我自身的判断,我做了一张表,如下:

序号

考核因素

说明

评分

1

待遇

综合年收入待遇

2

行业

行业发展阶段和发展决定因素

3

企业

企业背景与实力;与个人气场匹配度

4

业务

业态以及业务量的情况与趋势

5

职位

是否是核心岗位;是否是利润重要贡献环节;

6

直接领导

1、领导力;2、业务能力;3、做人;4 与个人气场匹配度

7

团队

团队能力、人员水平与状态;与个人气场匹配度

8

个人兴趣

是否感兴趣;与个人价值观、性格是否一致;

9

发展方向

或曰“出口”,就是这个职位能够给予的技能与资源能否支撑与帮助下一个工作阶段



评分之后,这张表基本给出了我答案。这9个因素里,由于不确定性因素太多,出于谨慎,还是没有选择。

坦言,因为我害怕选择失误。因为我深知职业生涯第二次选择的重要性。

客观讲,进这样的央企机会不多,或许我错了一个好机会,但我不后悔,因为这是经过我理性选择的结果。

二、从这个案例剖析职业规划的需考虑的要素

就从上面这张表说开去。

1、  关于待遇(主要对应届生来讲)

    这是最实在的,切身利益相关。个人认为,一份工作,至少要工作2-3年以上,不能频繁跳槽;这就意味着,如果薪酬不能接受,你也忍受2-3年;除非有调岗或者岗位提成之类机遇;每年薪酬也许会有上涨,但一般公司的薪酬政策也是上涨底薪的10-20%左右,微不足道。

    所以,一旦一份工作如果薪酬(年薪而非月薪,一些国企月薪低但年终奖以及福利很可观)不能够接受,如果可以选择又有选择,建议赶紧找出路,不要犹豫。   

    跳槽与积累之间,这个平衡要把握好,跳槽的目标、时机都要选择好。

    很多问题又要辩证的看,不能太过看重待遇,其实在积累的过程,薪酬偏差在2-3K之间,我觉得没什么实质性影响。关键还是要看自己能获得什么、自己的目的是什么。

    对大多数人讲,2-3年基本可以积累一些基本的技能,悟性高一点的则可以更上一个台阶。在这个基础上,就可以真正对工作、行业、企业、职位有一个更深刻的认识,进而重新再做一个选择,找到自己事业的方向。

    对于一些应届生,找第一份工作,更多的是被动式,能够主动去规划的较少,其中非理性因素较多。


    插播一些题外话

  (1)如此看来,对应届生讲,这2-3年更像是一个缓冲期,给新人一个掌握基本技能、找到自己工作方向的一个时期。之所以如此,是因为在校期学生,普遍在专业、职业规划意识、实习经历方面准备的的不够充分。

  (2)针对情况一,就有两个建议:1、在校期间,树立职业规划意识,积累实习经历,为职业发展提供一个起点;2、在选择第一份工作的时候,选择成熟的企业(500强、知名企业佳),对于小型企业、创业型企业要谨慎。


2、  行业、企业、职位三维度精准定位职业规划与选择。

    一份工作,最终会落脚到行业、企业、职位这三个纬度里去。所以,看待一份工作,也要这三个因素结合起来看。

    首先,关于行业。以下几个因素可以作为考虑:行业处于快速发展阶段,有前景;行业整体收入情况。虽然说每个行业都是赚钱的行业,但就个人收入而言,还是有一些重大区别的。

    比如最近听一个在出版行业混了十几年的大哥聊,在出版业,做到营销部门总监的,年薪也就在20W左右,而且还是凤毛麟角——这次聊天听我毛骨悚然,深深觉得选择行业的重要性;这个收入水平,可能在金融、地产、电商、IT行业一个中级(3年左右甚至更短时间)职位就能到达;长远来看,某个行业/企业的职位,税前年薪到顶峰,也就局限在80W左右;但是对其它的行业来讲,上限会高一些。我见过年薪八百万的职位招聘(某大型地产公司海外投资总监)。行业,最终会决定收入的一个峰值。所以,要考虑行业、企业、业务的盈利规模以及人均创收问题。

    第二,企业,企业要在行业中是龙头地位,至少要在第一梯队;

    第三,职位,属核心部门、核心职位类,客观讲,就是距离利润创造最近、贡献最大的位置上;这个地方要重点突出一下,举个例子,一个500强的行政类职位与一个中等规模企业的业务岗,后者的业务含金量是要高于前者的。

    补充一点,这个职位负责的业务的态势是颓势还是向上的态势,业务好坏的关键因素在哪里,这个问题,要了解清楚;

    雷军有句话,叫猪在风口上也会飞。其实从职业规划的角度讲,这个风口,就可以理解为行业、企业、职位的综合构成。

    最后,这三个因素也是动态的,不同的情况,彼此的权重也不太一样;同时,这三个因素也是密切相关联的。所以各位看官要结合自身情况,自己做好判断。


3、  直接领导、团队。

    人才对企业、部门与业务的发展的重要性就不必多讲了,要考虑:

    第一,创收能力:领导、团队能否胜任工作,完成业务目标;

    第二,领导力:领导为人处事,以及创造的团队氛围——是彼此攻击、恶性竞争还是共同发展;

    第三,人际氛围:你与领导、团队能否相处、互相鼓励、互相发展;


4、  个人兴趣

    一份工作,如果与个人兴趣、价值观偏离较远,那是一件痛苦的事情。

    应该要享受工作,这样生活才会快乐。

    不建议从事一份自己不感兴趣的工作。


5、  发展方向

    这一职位给你提供的发展方向,是否能够接受,是否让你满意:

(1) 这个职位在本企业的发展方向;

(2)  这个职位还可以在哪些行业、企业上被接纳以及获得更高一个层次的发展;举个例子,比如一个知识性销售岗位,如果做到优秀,成为部门负责人,向上发展则成为公司高管,进而成为行业领袖,进而他就能获得自主创业、甚至去从事PE、VC方面的工作。当然,走的层面越高,对能力、知识、技能的要求也越高。


6、  一些其它的要素:地域

    个人建议:积累、打拼的时候,去那些最适合发展自己的地方吧;去最优秀的企业、职位历练自己;结识优秀的领导、朋友;


7、  一些其它的要素:学历

    学历的背后,有两层意义:1、你过去的学习力和综合素质,当然,这些品质是一个恒定的状态,所以,对现在、未来有一点的参考意义;2、个人当下的知识结构与职位的匹配程度。

    所以,保持学习,在知识结构、业务技能、行业视野上,不断精进、开拓与完善。


三、个人心得分享

1、  最大的悖论与疑问:职业规划能规划吗?

    无论在起点还是中点,很多时候,你无法决定太多,也没有太多的选择;你的教育背景、知识结构、行业经验等等,你改变不了,只能慢慢渐进式的去改变;社会(技术)、企业(变革、重组、业务变化、人事变动等)的变化,你意料不到,在这样的面前,大多数人的选择空间也是不大的,但毋须悲观,人生也好,工作也好,要用发展的眼光看问题。

    另外一方面,事在人为。笔者也相信,只要愿意,有学习力和行动力,你也可以去你想要去的地方。

    所以,职业规划能否规划,是有程度深浅的。

    这篇文章的意义,也仅仅是在方法论上提供参照。职业规划的首要前提,是倚靠个人的兴趣、能力与技能的。有了这个基石,才能谈其它。因为职业、工作与人的匹配是以下两主要方面因素共同构成的:

(1)  市场需求决定企业用人需求;

(2)  个人技能与企业需求的匹配度;

    由此可见,我们真正能够把握的,也仅仅是部分而已。


2、  职场、事业是一场马拉松,不是百米冲刺;不用太心急,10年,见分晓

    其实,我觉得10年有些短了,15年会更为公允与客观。

    这也是写给我自己看的,不焦躁,不去计较太多,好好做好自己,踏实向前。也许,不用那么久;也许,会是更长的路与更多的曲折。最重要的是,这一路上,身边有人会陪着你,并坚定的支持你。

    相信,顺境逆境,一切都是最好的安排。


3、  梦想与务实。

    有梦想,走正道。仰望星空,又脚踏实地。务实的去做事情,去达成一个又一个的目标,直到有能力,去面对你的梦想。太单薄的时候,去面对自己的梦想,是不自量力。


    4、成就自我,收获自我。

    做成了什么事情,才真正能证明自我、成就自我、收获自我……

    毋须活在他人眼中。


5、一个技巧:一句话如何精准的表达职业规划。

在X年内在某地的某家公司担任什么职位。(时间、地域、企业、职位四要素可以把目标明晰出来)


6、删繁就简,职业规划最实在的一个建议,那就是:

    确立目标,每天为之行动!


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zqmag      

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发表于 2014-7-27 08:20 |显示全部楼层
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zqmag      

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秘社      

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董事长

发表于 2014-7-28 09:28 |显示全部楼层
成就自我,收获自我。
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发表于 2014-7-28 11:21 |显示全部楼层
【写的非常好】小茜注
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发表于 2014-7-28 11:40 |显示全部楼层
谢谢楼主分享
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发表于 2014-7-28 11:55 |显示全部楼层
谢谢lz!
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发表于 2014-7-28 12:26 |显示全部楼层
写的很好,赞一个
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发表于 2014-7-28 13:28 |显示全部楼层
谢谢楼主,写得很中肯,要点很明确
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发表于 2014-7-28 14:22 |显示全部楼层
很好,适合自己的才是最好的
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发表于 2014-7-28 15:39 |显示全部楼层
谢分享~~
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发表于 2014-7-28 20:01 |显示全部楼层
学习了不少,坚持务实学习
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发表于 2014-7-28 21:30 |显示全部楼层
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cc128      

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求职中

发表于 2014-7-28 21:45 |显示全部楼层
确立目标,每天为之行动!


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mhwl      

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项目经理

发表于 2014-7-28 22:19 |显示全部楼层
写得挺好,希望有下文。
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XX2014_      

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发表于 2014-7-28 23:09 |显示全部楼层
点赞!
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求职中

发表于 2014-7-29 09:22 |显示全部楼层
感谢楼大!!获益匪浅!!!
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发表于 2014-7-29 10:37 |显示全部楼层
学习了,谢谢楼主
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项目经理

发表于 2014-7-29 11:48 |显示全部楼层
谢谢楼主,感触良多
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Vincet      

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发表于 2014-7-29 15:29 |显示全部楼层
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