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2013的校招开始，各种网申，各种网络测试，行测笔试，心理测试，无领导小组讨论，结构化面试，专业化面试，失败收尾，问题出在哪里？反思中，很多问题......
网申，反正是海投，很多公司用的都是51job，智联之类的网申模板，大同小异，直接复制简历中的内容就行，关键在于细节，要有亮点，要有跟申请职位一定的匹配度，所以前期的准备工作要做足，要把握好截止日期，能早投，绝对不拖延。
网络测试，行测笔试，心理测试，要保证网络畅通，最后用ie浏览器，很多行测题目要计算，计算器，纸和笔是必不可少的，同时要把握好时间；心理测试，要根据自己的第一反应来做，前面做过的题目在后面还会出现，考察可信度，所以不能乱选。
无领导小组讨论，新城控股的无领导小组讨论，是我第一次经历的比较正规化的无领导小组讨论，12个人，每个人一个编号，坐成一圈，5分钟审题，构建解决方案，5分钟后，有两个组员在大家都还比较沉默的情况下主动开始承担了时间控制者和组织协调者的角色，抢占了先机，把握了主控，接下来一个个按照编号提出了自己的方案，我是8号，前面几个人都比较能说，提出的方案也大致相同，估计最终的方案大家也倾向于是这个结果，所以我在发言的时候，我提出方案是在此基础上，梳理清楚了前面同学的思路，提出了后续的讨论方向，建立了一个大家的认同的框架，导致后面的讨论，也基本沿着这个框架来进行，最后他们让我充当了总结陈词的角色，而且最后大家投票选在小组讨论中表现最好的人选时，我获得了9个同学的投票，这点出乎了我的意料，最终也通过了这次无领导小组讨论，这给我在面对无领导小组讨论带来了很大信心。不过后面自己反思后，感觉还是在很多地方存在问题：
1、语言表达方面不是很流畅，
2、在后期的总结陈词中，逻辑和思路的条理被同学们的思路搅浑了，
3、总结别人的观点，挪为己用不过彻底，表达的有些僵化，
4、遇到别人的不同意见时，框架感不够强，为了团队的合作，无条件的采纳了意见，
5、后期大家指定我去总结陈词时，调动大家讨论的不够，感觉基本上后期的讨论只是我一个人在进行（这点有利有弊，如果总结 的好，自己的贡献就很明显，但是总结的不好，小组讨论的失败责任就得我一个人担着吧）
结构化面试，这是新城控股的二面，20分钟一个人，之前的无领导小组讨论淘汰了三分之二的人，进入这轮的人，我观察了下，在表达，谈吐，个人气质，精神面貌上都很不错，所以面试官的要求也会大很多，我表示压力很大，况且财务管理这个职位在全国就招3个人，重庆只是第一站。我是第二个进去面试的，有两个主考官，进去后，先问了好，见面试官也没有要说话提问的意思，我就之后自己主动去自我介绍，balabala，介绍的过程中，提了不少问题，然后就是自己去解释，聊了大概20分钟，面试官问我你人生中经历过的对你来说最不公平，或者打击最大的事情是什么？刁钻的问题啊，我停了下，想了想，根据之前自我介绍中的一个经历，又进一步展开，说着说着，我好像感觉生活对我的确是挺不公平的啊，虽然这个经历我有点添油加醋，而且其实自己当时也觉得没有啥的，但是在面试中，我进入了演员角色，情到痛处，竟然被自己感动的眼眶有些红润，声音也低沉了下去，仿佛真的要哭了，可能入戏太深了，导致后面要表达从这件事情中走出来，得到的收获，竟然说的不是很理想，还说成是“上帝其实对每个人都是公平的，上帝给我关了一扇窗，却给我开了另外一扇门” ，然后就草草的收尾了。这次的面试，犯了太多太多的错误：
1、一开头介绍自己应聘的职位说是财务管理，但是面试官却说我网申的是企业管理的职位，这个疏忽是由于自己前期网申的功课没做好，没有及时去查阅自己的网申记录，同时在现场的时候，也没跟他们的工作人员进一步核实，这给面试官的第一印象就不好，同时他们也觉得我这个人做事不够细心，跟财务管理这个职位不匹配。同时也反映了我在求职的中的态度不够积极主动。
2、当面试官问我最期望的工作地点是哪里时，我说是江浙一带，目的是要迎合新城控股的工作地点常州，但是由于在宣讲会中，没有认真听，后期也没有做功课，所以我对常州不怎么了解，所以有些回避这个问题，面试官也看出了这点，所以她继续问我，你觉得在江浙一带，你最想去哪里工作，我更加回避这个问题了，结果说了个很没脑子的话，说最想在上海工作，也没解释理由，没有让面试官满意，她只是淡淡的说，公司在2015年会搬到上海去的，但就我的回答本身，很难让人满意。
3、面试官问我的职业规划是什么，我当时回答说我希望在未来的3-5年，能当上财务经理，财务总监之类的，貌似很有抱负，目标很清晰，但是事后想想，这种回答，面试官会怎么想，“这种吹牛的话，老子听多了，这个岗位也不是你想当就能当的”。万一面试你的就是你面试岗位的领导，他心里也一定不高兴，一个口口声声说3-5年就要跟自己抢饭碗的人，还是pass的好。
4、最后一个问题，自己入戏太深，太过于情绪话了，面试官可能会觉得你抗打击能力有问题，结果是自己弄巧成拙啊。所以结合以上的几个错误，结构化面试，面试官的每一个问题，其实都是有陷阱的，要慎重考虑清楚再回答，在面试之前一定要对自己申请的职位，应聘的公司，公司的行业，和面试官针对这个岗位所涉及的专业知识，都要全盘的做好充分的准备，有的放矢。
专业化面试，这个其实相当与終面了吧，一般是跟你应聘的部门领导进行一对一的交流，这次面的是长虹集团的sap咨询顾问，由于参加的笔试就我一个人，所以人事直接让我第二天去宾馆跟一个sap高级顾问聊聊，看看他要不要我。这次面试是在我八点半面完新城的结构化面后进行的，所以专业知识的准备很不充分，幸好面试我的那个大叔人很好，在加上做sap顾问这个职位的，全国只有1万的从业人员，很多人都没有接触过这个sap，所以碰到一个对这个行业感兴趣的娃娃，他也很乐意聊聊，整个面试持续了一个多小时，在宾馆的房间里，大家也比较放松，所以这个面试基本还是在一个轻松愉快的氛围中进行的。但是聊到一半的时候，我自己就感觉其实可能跟他想找的人不是太匹配，所以在后续的过程中，自己放弃了表现自己的优势和与岗位的匹配度，转而向他请教了很多sap的问题，最后两人留了联系方式，也向他表示有什么关于sap学习的问题，希望能向他请教，所以基本最后面试就变成了两个朋友之间的交流，在愉快的交谈中结束了。但是就面试而言，还是犯了不少错误：
1、过早的主动去放弃去争取这个职位，没有将面试坚持到底，在面对他提问的专业性问题中，有逃避心理，当然这根我完全不懂也有关系，
2、前期的准备很不充分，这根自己的岗位选择，职业规划有关，sap顾问是我去读会计研究生的初衷，但是在研究生过程中，自己没有坚持走下来，没有去学习编程，没有去熟悉公司业务流程，这两点在这次面试中都被面试官察觉出来了。在现在的求职中，自己的定位是在财务管理，只是在网申的时候看到有sap顾问这个对应届生招聘的岗位，信手申报的，所以这次面试的失败，更多的不是在于自己现场的表现，而在于前期自己的专业积累。
3、由于是終面，面对的是自己以后得直接领导，所以面试官在面试中更多的是从面试者的专业能力，对行业的，岗位的了解，能不能上手干活，同时会考察下这个人对不对自己喜好啦、听不听话啦，性格如何，态度如何之类的了，所以要求其实还很高的，难度也比较大，如果说之前的结构化面试，沟通可以通过技巧来搞掂，那么这一轮的面试，沟通更多的表现出为一种艺术，就跟两个人谈恋爱，相亲之类，有很多缘分，情绪化的因素在起作用。
总结了这么多，自己需要改进的地方：
1、战略上，需要足够的重视、专注和主动，不到最后，不要轻易放弃，同时要积极去把握机会。
2、战术上， 注重沟通技巧，小心谨慎去应对各种陷阱，理性去分析问题，有条理的提出自己的思路。
3、专业性上的不足是硬伤，需要长期的积累，同时注重效率，针对面试过程中经常提到的专业性问题，短时间的快速学习，各个突破。
4、空谈无用，经验来自实践，要通过大量的面试来提升自己各个方面的不足。
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发表于 2013-10-13 18:59
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