|
【本贴已更新至2010版】
应届生求职网独家整理发布【PDF文档】：
鉴于网络上有太多模仿者推出“求职大礼包”，内容中相关公司的招聘信息介绍全都是过期的，且内容中充斥大量求职培训付费广告，容易误导大家，应届生求职网YingJieSheng.COM友情提醒：应届生求职网推出的“应届生求职大礼包”内容中绝对不含任何求职培训收费广告，希望广大同学明辨。
下载地址 http://bbs.yingjiesheng.com/thread-209768-1-1.html
【全文目录】
第一章 采购职业简介
1.1什么是采购
1.2采购方法
1.3采购分类
第二章 加入采购行列
2.1采购人才的必备素质
2.1.1道德素养
2.1.2供应链全局观和国际视野
2.1.3总成本原则和采购技巧
2.2采购相关证书
2.3注册采购师认证项目的16个模块（实用型）
2.4采购师职业生涯培养和规划
2.4.1自我分析
2.4.2职业分析和选择
2.4.3确定职业目标
2.4.4策略选择
2.4.5制定行动计划
2.4.6评估反馈调整
2.5采购职业人才需求
2.5.1采购与供应管理人才需求大
2.5.2高素质采购人才凤毛麟角
2.6采购相关问题讨论
2.6.1采购师最好是技术出身吗？
2.6.2如何提高采购地位？加大在公司决策中的作用？
2.6.3一个出色的采购师应具备哪些条件？采购的分工如何?
2.7采购经验分享
2.7.1我的九大采购经验总结
2.7.1.1采购部门必须要得到有效的监察和控制
2.7.1.2采购经理工作的重心应放在监督指导上，而不是采购工作上
2.7.1.3采购的采购工作内容越细越分解越好。适当的合理，七成工作量是最佳适度
2.7.1.4采购员要对采购工作有记录，要经常总结汇报和分析
2.7.1.5注重对采购资讯的管理
2.7.1.6采购员自身的工作做得越细，越详尽，越有根有据、有分析，对采购管理者更有威力和杀伤力
2.7.1.7物料供应商要有足够的备用和替换的商家
2.7.1.8各个部门完善的配合，提供较坚实的技术支持和品质管能有效地提高采购的质量和效率
2.7.1.9从打样开始就做到公平公正
2.7.2做外贸必看的采购经验
2.7.3经典采购经验
2.7.4一个采购经理的工作日记
2.7.5一个采购经理的工作总结
2.7.6如何尽快融入你的采购团队？
2.7.7业务，请不要动不动就说回扣！
2.7.8采购中的基本计算公式及应用
2.7.9十五条采购谈判技巧
2.7.10无奈的采购求职路
附录：更多求职精华资料推荐
下载地址
http://bbs.yingjiesheng.com/thread-209768-1-1.html
| 
/1 
狗仔卡
发表于 2008-8-13 09:58:16
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
发表于 2008-8-13 10:35:47
