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坐标上海，在十月底和十一月初参加了腾讯战略部的面试，幸运地走到了终面。鉴于战略部的面试比较神秘，论坛上关于他们面试的资料太少，在这边贡献一篇面经，希望能够对以后的小伙伴有所帮助。 今年腾讯战略部的面试一共5轮，pretalk-一面-二面-三面-终面，每一轮面试HR都会提前打电话来约好时间，确定时间之后还会发短信确认，非常专业。下面就按面试的顺序依次介绍。 10月26日 10:40 pretalk 电面 pretalk时间比较短，持续了十几分钟，面试内容很像咨询的pretalk，中英各半。我遇到的问题是： （1）英文自我介绍 （2）英文阐述对mobike的看法 （3）中文的Mkt Size，在给出框架之后，会要求根据business sense给出每一个参数的估计 （4）中文说一说自己简历上没有的特别的经历 10月31日 一面-二面-三面 F2F pretalk之后没多久就收到了去上海腾讯办公室面试的通知，短信告知可能会一天面完，希望能够预留充裕的时间。 一面是战略部总监，有咨询公司的工作经历。在面试时，会把简历上做过的实习问得很细，并从中延伸出来问一些问题。他针对我其中一段在咨询公司实习的项目，询问了项目的内容和分析的框架，同时也会根据项目内容延伸出来新的问题和一些简单的估算问题，一方面我觉得是测试逻辑思维能力，一方面也是看看你对这个项目有没有自己的思考。建议对简历上的每一段实习经历和所做的项目要非常的熟悉。 一面结束之后，HR告知这一轮的结果要中午1点左右才能出来，建议在附近等待通知。我是在一点多的时候收到了下一轮的通知。 二面同样是战略部总监，也有过咨询公司工作的经历。他的面试就更像咨询的面试。一开始的10分钟左右，会简单的聊聊简历上的经历，后面就直接开始做一个mkt size。问题是出租车司机是采取在城市里巡游载客好还是在机场等候只做机场到市区的生意好？这其实就是很典型的咨询case，计算哪一种方式司机的日均收入更多即可。首先，我列出了分析的框架和公式。之后就是对公式进行深入分析，估算每一个参数的数值，最后给出结果。在估算参数的数值时，一定要给出思考的逻辑，同时结合生活经验和合理的假设，面试官不仅看重逻辑思维同样也注重business sense。在给出结果之后，面试官会challenge那为什么还有这么多司机选择另外一种方式，我猜想他只是想测试一下你的抗压能力和态度，只要给出合理的解释就可以了。 二面结束之后，很快就被HR通知还需要再面一轮。 三面是战略部的副总经理，属于业务侧的面试，腾讯战略部的很多人都会同时管理战略部和事业群的业务。这次的面试官由于是业务侧的，面试的时候不仅看重逻辑思维能力，还会测试候选者有没有互联网的基本sense。首先，他也是简单的聊了聊简历上的经历，之后很快就开始做一个case。问题是如果微信要增加一个医疗问答/百科的功能应该怎么做，并估算可能的用户量。这个case和互联网相关度比较高，在有逻辑思路和分析框架的基础上，我觉得需要更多的sense，个人觉得也不是答得非常好。 11月10日 终面 电面 终面的面试官也是战略部的副总经理，属于业务侧的面试，面试官同样有咨询公司的工作经历。一开始，面试官和我简单的聊了聊简历，问简历上没有在互联网公司做过实习，为什么想要申请腾讯战略部。之后就是一个互联网相关的case，面试官表示只需要给出思路和分析框架即可。问题是如何提高微信朋友圈广告的收入。在我阐述之后面试官也没有继续追问，感觉没有切中要害，对互联网实在没有什么sense。case过后，面试官让我介绍了一个实习当中做过的项目，重点要介绍我在项目中做了哪些工作，承担了什么职责。
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发表于 2016-12-10 09:03
